manejo del personal en las empresas

Determinación de necesidades:
¿Requiere nuestra organización un departamento de personal?
Una de las preguntas que nos hacemos los emprendedores, que vislumbramos la apertura o la consagración denuestro sueño al poner un negocio con miras a tener un crecimiento a un largo plazo y que nos lleven al éxito es:
La respuesta indudablemente “SI”, el motivo es simple: En tiempos actuales por lamisma evolución en los sistemas de reclutamiento, hemos necesitado fortalecer y perfeccionar los procesos a los niveles de administración de recursos humanos.
De acuerdo con la idea de Pigors y Myers,quienes consideran que “no hay empresa demasiado pequeña, donde no deba existir alguien especializado en la función de personal”.
“Se ha afirmado que no hay empresa por pequeña que sea, en la que nose requiera de alguna persona que, al menos como parte de su trabajo, se haga cargo de la función técnica de personal”, Agustín Reyes Ponce (Libro Administración de personal).
Los requisitos paradesarrollar adecuadamente la Administración de Recursos Humanos, de acuerdo a Munch, García, son:
“Proveer los elementos necesarios, para hacer frente eficientemente a las necesidades de su puesto”.
Y“Dar la importancia a la introducción adecuada”.
Consideramos que uno de los pilares principales en una organización es la función de administración de recursos humanos, ya que en la actualidad estedepartamento cuenta con las herramientas, visión, misión y objetivos más que claros y bien definidos, por lo tanto tienen que estar más que preparados para poder programar una capacitación adecuada yreconocer un perfil adecuado en cada puesto que se requiera.
Tal como lo menciona Munch, García unas de sus reglas: “El hombre adecuado para el puesto adecuado”, (Libro “Fundamentos de laadministración”).
Y como menciona Idalberto Chiavenato en la pág. 167 en su libro “Administración de Recursos Humanos”: “Nuestro objetivo en la organización es crear y desarrollar un conjunto de personal con...