Manejos De Equipos De Trabajo

Páginas: 8 (1916 palabras) Publicado: 24 de junio de 2012
MATERIA: MANEJOS DE EQUIPO DE TRABAJO

DOCENTE: SUSANA GONZALEZ GUERRA



OBJETIVO GENERAL: El estudiante estructurara los aspectos básicos de la formación y dinámica desde el punto de vista Psicológico y Antropológico, en situaciones educativas, administrativas de desarrollo industrial en capacitación.



INDICES DE UNIDADES:

1. Hecho y Noción concepto de grupo desde diferentesenfoques

2. Formación de Grupos

3. Función al interior del Grupo

4. Fenómenos Grupales

5. Aprendizaje Grupal

6. Programa de Grupo



METODOLOGIA:

Lecturas guiadas, dinámicas, exposiciones de casos prácticos y observaciones.



BIBLIOGRAFIA:

Técnicas Grupales en el Aula,

Información de Dinámicas de Grupos.













CONCEPTOS DEGRUPO:

La palabra Grupo deriva del Italiano Gruppo que hace referencia a seres o cosas que forman un conjunto; y el término se utiliza en varios ámbitos.

ASTRONOMIA SOCIOLOGIA MUSICA

Planetas Instinto GregarioGrupos

Gente, Muchedumbre

Grupo, es una Estructura Formada por un conjunto de: Personas, animales, cosas, plantas, etc.

La personalidad y el ser social del individuo están en determinados aspectos por la pertenecía a un grupo.

DINAMICA DE GRUPO ACTIVIDAD 1:

1.- Se reúnen firmas de todos aquellos que les gusta la cebolla?2.- Los que han viajado a Europa.

3.- Los que han reprobado alguna Materia.

4.- Los que su nombre empiezan en Vocal.

5.- Los que les Gusta la Adrenalina.

6.- Los que se definan auto espirituales.

7.- Las Personas Casadas.

8.- Las Personas que trabajan.

9.- Las Personas que son Catolicas.

10.- Los que van al Gimnasio.

ACTIVIDAD 2:

Dibuja con figuras Geométricas,líneas, rombos, triángulos, cuadrados algo que signifique equipo y escribe un slogan por ejemplo: “La efectividad del equipo se logra cuando sus roles están bien claros”







Todo Equipo es un grupo, pero no todo grupo es un equipo.

El trabajo en equipo consiste en la labor coordinada de un grupo de personas, para alcanzar un objetivo en común, la visión y la misión de la organización.El grupo deja de serlo cuando los miembros persiguen activamente un objetivo común, ahí radica la diferencia y se transforma en equipo.



• LO QUE UN EQUIPO NO ES:

1. Un Fin en sí mismo

2. Individuos Trabajando juntos

3. Una estructura organizacional

4. Una pérdida de Responsabilidad

• LO QUE UN EQUIPO ES:

1. Colaboración para un mejor desempeño2. La Forma que fluye la Organización

3. Una Filosofía de administrar

4. Una Interconexión

5. Tan antigua es como el hombre mismo, son los equipos.



*META: Lugar o Posición al que se quiere llegar.

* OBJETIVO: Las causas o cosas que te lleva a lograr tu Meta.



*HOMBRE: Instinto Gregario, sentido de pertenecer.

*ANTROPOLOGICAMENTE: La necesidad del hombre deestar en un grupo.













PIRAMIDE MOTIVACIONAL DE ABRAHAM MASLOW









































CONCEPTOS DE GRUPO DE DIFERENTES ENFOQUES:

La personalidad de un ser social, del individuo está determinado por la pertenencia a un grupo, pertenecer a un grupo permite:

1.- Satisfacer Necesidades Biológicas y Emocionales2.- Nos Sociabilizamos y Educamos

3.- Desarrollamos Actividades















SINTESIS DE LAS PRINCIPALES CARACTERISTICAS DE UN GRUPO:



1.- Comparten Valores, ej. Pertenecer a la Iglesia,

2.- Roles definidos de Coexión, ej. Es la suma, integración, unión de un grupo.

3.- Desarrollos de Recursos de metas muy específicos, como nosotros...
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