Mantenimiento
5.1 Mantenimiento Industrial 5.2 Tipos de Mantenimiento 5.3 Evolución del Mantenimiento 5.4 Organización del Mantenimiento
5.1 Mantenimiento Industrial
• Son lasTécnicas que aseguran el funcionamiento continuo de los equipos de producción • Su objetivo es aumentar la Productividad
Productividad
Cantidad de Productosfabricados Coste Recursos usados
•A medida que aumenta la disponibilidad de las instalaciones productivas la productividad de la fábrica aumenta • Debido a la Competencia y la Globalización la empresa solo puede actuar sobre el costede los recursos usados, no sobre el precio del producto • A partir de un cierto valor de disponibilidad el coste de Mantenimiento se dispara • El objetivo es obtener el punto óptimo de disponibilidadde las máquinas Gestión del Desarrollo. Introducción al Mantenimiento.2009.Mariano Domínguez
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5.1 Mantenimiento Industrial
Beneficio sin tener en cuenta el coste de Mantenimiento
Coste deMantenimiento
Beneficio óptimo
Beneficio
Optimo de Disponibilidad
100% Disponibilidad
Gestión del Desarrollo. Introducción al Mantenimiento.2009.Mariano Domínguez
5.2 Tipos deMantenimiento
– Mantenimiento Correctivo o de “Rotura”
• Se efectúa después de que las piezas hayan fallado • No puede planificarse ni programarse • Existe un coste de reparación y un coste deparalización
– Mantenimiento Preventivo • Se efectúa antes de que las piezas fallen • Se basa en Inspecciones con una frecuencia determinada para estimar cuando habrá que realizar el cambio de pieza • Lainspección debe detectar la anomalía incipiente de la pieza para ordenar su reparación
Gestión del Desarrollo. Introducción al Mantenimiento.2009.Mariano Domínguez
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5.2 Tipos de Mantenimiento– Mantenimiento Preventivo
• Si las primeras anomalías se detectan y corrigen oportunamente, el deterioro de la pieza continuará de la forma esperada • Se trata de conocer el avance progresivo de...
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