Mantenimiento

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5. Introducción al Mantenimiento
5.1 Mantenimiento Industrial 5.2 Tipos de Mantenimiento 5.3 Evolución del Mantenimiento 5.4 Organización del Mantenimiento

5.1 Mantenimiento Industrial
• Son lasTécnicas que aseguran el funcionamiento continuo de los equipos de producción • Su objetivo es aumentar la Productividad

Productividad

Cantidad de Productosfabricados Coste Recursos usados

•A medida que aumenta la disponibilidad de las instalaciones productivas la productividad de la fábrica aumenta • Debido a la Competencia y la Globalización la empresa solo puede actuar sobre el costede los recursos usados, no sobre el precio del producto • A partir de un cierto valor de disponibilidad el coste de Mantenimiento se dispara • El objetivo es obtener el punto óptimo de disponibilidadde las máquinas Gestión del Desarrollo. Introducción al Mantenimiento.2009.Mariano Domínguez

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5.1 Mantenimiento Industrial
Beneficio sin tener en cuenta el coste de Mantenimiento

Coste deMantenimiento

Beneficio óptimo

Beneficio

Optimo de Disponibilidad

100% Disponibilidad

Gestión del Desarrollo. Introducción al Mantenimiento.2009.Mariano Domínguez

5.2 Tipos deMantenimiento
– Mantenimiento Correctivo o de “Rotura”
• Se efectúa después de que las piezas hayan fallado • No puede planificarse ni programarse • Existe un coste de reparación y un coste deparalización

– Mantenimiento Preventivo • Se efectúa antes de que las piezas fallen • Se basa en Inspecciones con una frecuencia determinada para estimar cuando habrá que realizar el cambio de pieza • Lainspección debe detectar la anomalía incipiente de la pieza para ordenar su reparación

Gestión del Desarrollo. Introducción al Mantenimiento.2009.Mariano Domínguez

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5.2 Tipos de Mantenimiento– Mantenimiento Preventivo
• Si las primeras anomalías se detectan y corrigen oportunamente, el deterioro de la pieza continuará de la forma esperada • Se trata de conocer el avance progresivo de...
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