manto
Páginas: 3 (698 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2013
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE BAHIA DE BANDERAS
PLANTEL NUEVO VALLARTA
TSU EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
SISTEMA ESCOLARIZADO
3 CUATRIMESTRE
ACTIVIDAD: 4 TPM
MATERIA: GESTION DELMANTENIMIENTO
MATRICULA: MI-0901042
MI-0901071
MI-0901062
DOCENTE: ING. Jesús Manlio Fabio Álvarez Sánchez
ALUMNO: Sergio Fernando Peña Becerra
Jhonny Enrique Morales García
Ramiro HernándezValencia
NUEVO VALLARTA, NAYARIT 03-Julio-2013
1) Investigue y reporte y los cinco pilares del TPM tales como:
Es un sistema gerencial de soporte aldesarrollo de la industria que permite tener equipos de producción siempre listos. Con la participación de todo el personal que compone la empresa. Permiten obtener una mejora constante en la productividady calidad de sus productos o servicios enfocándose en la prevención de defectos, errores y fallas de sus recursos humanos, físicos y técnicos.
2) REPORTE DEL TPM
El TPM (Mantenimiento ProductivoTotal) surgió en Japón gracias a los esfuerzos del Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) como un sistema destinado a lograr la eliminación de las llamadas de los equipos, con el objetivo defacilitar la implantación de la forma de trabajo “Just in Time” o “justo a tiempo”.
La filosofía del TPM
TPM es una filosofía de mantenimiento cuyo objetivo es eliminar las pérdidas enproducción debidas al estado de los equipos, o en otras palabras, mantener los equipos en disposición para producir a su capacidad máxima productos de la calidad esperada, sin paradas no programadas. Estosupone:
Cero averías
Cero tiempos muertos
Cero defectos achacables a un mal estado de los equipos
Sin pérdidas de rendimiento o de capacidad productiva debidos al estos de los equipos
Se entiendeentonces perfectamente el nombre: mantenimiento productivo total, o mantenimiento que aporta una productividad máxima o total.
3)
a) Administración del mantenimiento
1) cero tiempos muertos no...
PLANTEL NUEVO VALLARTA
TSU EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
SISTEMA ESCOLARIZADO
3 CUATRIMESTRE
ACTIVIDAD: 4 TPM
MATERIA: GESTION DELMANTENIMIENTO
MATRICULA: MI-0901042
MI-0901071
MI-0901062
DOCENTE: ING. Jesús Manlio Fabio Álvarez Sánchez
ALUMNO: Sergio Fernando Peña Becerra
Jhonny Enrique Morales García
Ramiro HernándezValencia
NUEVO VALLARTA, NAYARIT 03-Julio-2013
1) Investigue y reporte y los cinco pilares del TPM tales como:
Es un sistema gerencial de soporte aldesarrollo de la industria que permite tener equipos de producción siempre listos. Con la participación de todo el personal que compone la empresa. Permiten obtener una mejora constante en la productividady calidad de sus productos o servicios enfocándose en la prevención de defectos, errores y fallas de sus recursos humanos, físicos y técnicos.
2) REPORTE DEL TPM
El TPM (Mantenimiento ProductivoTotal) surgió en Japón gracias a los esfuerzos del Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) como un sistema destinado a lograr la eliminación de las llamadas de los equipos, con el objetivo defacilitar la implantación de la forma de trabajo “Just in Time” o “justo a tiempo”.
La filosofía del TPM
TPM es una filosofía de mantenimiento cuyo objetivo es eliminar las pérdidas enproducción debidas al estado de los equipos, o en otras palabras, mantener los equipos en disposición para producir a su capacidad máxima productos de la calidad esperada, sin paradas no programadas. Estosupone:
Cero averías
Cero tiempos muertos
Cero defectos achacables a un mal estado de los equipos
Sin pérdidas de rendimiento o de capacidad productiva debidos al estos de los equipos
Se entiendeentonces perfectamente el nombre: mantenimiento productivo total, o mantenimiento que aporta una productividad máxima o total.
3)
a) Administración del mantenimiento
1) cero tiempos muertos no...
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