manua trabajo en equipo

2. Componentes de un equipo de trabajo

Los componentes de un equipo de trabajo son varios pero nosotros nos enfocaremos en cinco puntos al cual le daremos énfasis:


Objetivo común: La primera y fundamental característica que tenemos que mencionar es la necesidad de poseer un objetivo común. El objetivo le da cohesión al grupo, y permite que los intereses de los individuos se puedanalinear detrás del mismo, tratando de alcanzarlo. El objetivo tiene que ser lo más concreto posible, comprensible y alcanzable por medio del trabajo del equipo.

Coordinación: Entre las partes o integrantes del equipo para alcanzar el objetivo planteado. Es decir, para que un equipo sea exitoso, cada uno de sus integrantes, debe aportar parte de su trabajo individual para poder lograr la meta que seplanteó el equipo que quería lograr.

Liderazgo: El líder es el que va a organizar, coordinar y unir al equipo. El que les va a transmitir los objetivos al mismo y el que va a llevar al equipo a su mejor rendimiento.
Ya sea que el líder sea nombrado o que surja naturalmente por consenso del grupo, está claro que es necesario y fundamental para que un equipo pueda ser exitoso.Reconocimiento de los roles: esta es la importancia del trabajo de cada individuo en función a un trabajo, proyecto, tarea, etc. Esta tarea es sumamente importante ya que hace que cada persona dentro del equipo cumpla su rol y/o función y que tengan claro que es lo que aporta al mismo. El líder debe poder identificar y valorar las habilidades individuales para poderles sacar el máximo provecho y de esa manerapoder tener un mejor equipo. No hay roles menor o trabajos menos importantes, ya que todos aportan a la obtención del logro colectivo.

Motivación: Bueno el último punto, pero no menos importante, es algo vital dentro del grupo de trabajo y además de cada persona dentro del mismo, es de responsabilidad del líder y también de cada uno de los integrantes. Por motivación entendemos el interés o lasganas que pone cada uno de los individuos que forman el equipo al momento de formar parte de ese tan peculiar grupo. Es ese sentido de pertenencia y la voluntad en alcanzar los mejores resultados en función de ejecutar su parte dentro del equipo, llegar al objetivo.


2.1. Diferencia entre grupo y equipo


La Principal diferencia entre grupo y equipo de trabajo es como se asume laresponsabilidad en caso de fallo, fracaso, etc. Son de formación muy parecidas ambas se componen de dos o más personas.
EL equipo responde de forma grupal todos asumen la responsabilidad compartidas mientras se hace el trabajo y en el grupo las responsabilidades se asumen de forma individual.
En el grupo sus miembros tienen una composición similar y pueden llegar hacer el mismo trabajo pero no soncomplementarios. En Cambio en el equipo cada integrante tiene un trabajo específico y determinado, es decir, realiza una parte concreta del proyecto, y estos si son complementarios.
En el grupo cada persona puede trabajar de una manera particular, mientras que en el equipo es necesario coordinación, establecer estándares para realizar la forma de trabajar.


En el grupo hay estructurasjerárquicas. En el equipo estas estructuras no existen; si existe un jefe o líder pero este es elegido por los miembros a través de sus conocimientos, capacidades, etc. Que funcionan dentro de este mismo en pro a la igualdad aunque puede ocurrir que sus categorías laborales pueden ser muy diferentes.
2.2. Concepto de Equipo de Trabajo
Es un grupo de personas que realizan una tarea, proyecto. Trabajo,etc. De forma coordinada al mando de un líder elegido por los integrantes o de forma natural asumir el liderazgo del equipo.
Cada miembro debe tener determinada sus tareas dentro del proyecto, no obstante aunque cada uno tengo tareas determinadas del mismo todos deben responder ante el éxito o fracaso del proyecto.

2.3. Elementos y características de un equipo de trabajo.
Existen...