manual contpaq

Páginas: 24 (5821 palabras) Publicado: 30 de agosto de 2013
ANTECEDENTES
La empresa TIP Administración del Capital Humano inicio operaciones el 5 de junio del 2007 con domicilio en Calle Bruma 3722, Fraccionamiento Valle del Ángel en Puebla, contando con su primer cliente denominado Grupo Convermex proporcionándole el servicio de administración de personal con dos trabajadores, de acuerdo a las necesidades y requerimientos de clientes fuenecesario cambiar de oficinas por lo que a mediados del 2008, nos reubicamos en la Colonia Villas San Alejandro; con dos departamentos definidos los cuales fueron Reclutamiento y Nominas, de acuerdo a las operaciones y arduo trabajo desempeñado en la empresa, se obtuvieron grandes beneficios que contrajeron en el año 2009 y que se consideró como el año crucial debido a que en el primer trimestre seinicia con el servicio de consultoría en desarrollo organizacional en San José Iturbide Guanajuato, Monterrey, Nuevo león.
Conforme el paso del tiempo se logró un convenio muy importante para la organización, él cual fue la firma del contrato con la empresa de Mérida “Proveedora del Panadero, S.A. C.V.” (Abarrotes Duno) lo cual ha significado el soporte para el crecimiento de TIP.
El año 2010como dato reciente se establecieron de forma definitiva las oficinas en 27 Poniente #3501 Colonia los Ángeles Puebla Puebla.






PRESENTACIÓN
El presente documento se redacta un procedimiento de dar altas y bajas en el IMSS y el SUA.
Al presentar este manual es para facilitar el manejo de estos sistemas a un trabajador de nuevo ingreso y así de esta manera evitar conflictos ya queal comenzar a laborar en la empresa no conoce con exactitud los movimientos que se realizan dentro del departamento de nominas.
INTRODUCCIÓN
El presente documento se argumenta el procedimiento que se debe llevar a cabo de cómo realizar altas y bajas en lo que son los sistemas del SUA (Sistema Único de Autodeterminación), Y en el IMSS (Instituto Mexicano del Seguro Social), que su sistema esnombrado IDSE (IMSS desde du empresa)
Para comenzar el manual de procedimientos de altas y bajas se debe redactar un objetivo preciso en lo que se mostrara lo que se quiere alcanzar realizando dicho documento.
Así mismo ya que contemos con nuestro objetivo tendremos el desglose del manual de procedimientos en este apartado mostraremos paso a paso de cómo es que se realizan las altas y bajas en loque son los sistemas del SUA e IDSE que son utilizados en el departamento de nominas.




Estos sistemas son indispensables para dicha área ya que si no se realiza correctamente su alta y baja de un empleado y no está dentro de estos dos sistemas ocurrirían ciertos conflictos con la empresa, por ello es necesario saber cómo es que se debe realizar este proceso para que no se corra riesgosinoportunos.
Más adelante del documento se mostrara el glosario correspondiente de cierto manual para que no surja ninguna duda de algún concepto que no sea entendible en dicho proceso y de esta manera sea más fácil entender cada paso que se debe realizar al utilizar estos dos sistemas.


























OBJETIVO.
Contar con un manual de procedimientos en donde sedescriba paso a paso las altas y bajas de un trabajador recién ingresado a la empresa en el IDSE (Instituto Mexicano del Seguro Social) Y el SUA (Sistema Único de Autodeterminación).
Objetivos específicos
- Describir de forma entendible el proceso de altas y bajas de un trabajador.
- Establecer ciertos responsables del manual de procedimientos
- Indicar correctamente el señalamiento o losímbolos e imágenes de manera que puedan entender el proceso del SUA Y el IDSE.
ALCANCE DE MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
El presente manual se aplica únicamente para el área de nominas ya que es el departamento encargado de realizar las altas y bajas de un trabajador en estos dos sistemas y así mimos el personal que compone este departamento es el responsable de explicar, enseñar de cómo es que se debe...
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