Manual creación empresas inserción

Páginas: 206 (51370 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2010
MANUAL PRACTICO PARA LA CREACION DE EMPRESAS DE INSERCION Documento de UNAD nº 9 (Mayo 2000) (Copyright) Unión Española de Asociaciones y Entidades de Atención al Drogodependiente (UNAD)
C/ Silva, nº6 – 7ª planta 28013 – MADRID Tel: 91 542 49 66 Fax: 91 542 84 30 E-mail: unad@unad.org europa@unad.org http://www.unad.org

AUTORES En la elaboración del documento han participado las 12 entidadesintegradas en el proyecto EUROUNAD II. Los autores directos han sido: • Andrés Huerta Rodríguez • Juan Pablo Romero Navarro • Carina Maymí i Amores • Juan Vilanova Ramos • Laia Plaza Hernández • Loreto Maza Monsalve Coordinación: • Mercedes Carmona Durán

AGRADECIMIENTOS Agradecemos su ayuda a todas aquellas personas que han colaborado y han hecho posible la elaboración de este manual. Muyespecialmente queremos agradecer su colaboración al grupo que ha trabajado activamente en la elaboración del Manual, a Juan Monsalve por su agilidad y buen criterio a la hora de seleccionar a Loreto como colaboradora, a Pedro (responsable del Master en "Investigación, Gestión y Desarrollo Local") y al equipo investigador creador del estudio cualitativo por todo su trabajo intenso, profesional y sobretodo personal (vuestro estudio enriquece ostensiblemente la calidad humana del manual).

Documento elaborado en el marco de la Iniciativa Comunitaria de Empleo y Desarrollo de los Recursos Humanos, Capítulo Integra, Proyecto EUROUNAD II. Se ha contado también con la financiación de la Delegación del Gobierno para el Plan Nacional sobre Drogas y el Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. Prólogo
En UNAD creemos que el único acercamiento posible al problema de las drogodependencias es el integral. La prevención, la asistencia, la rehabilitación o la incorporación social y laboral sólo son diferentes aspectos de un mismo problema. Es sabido que las primeras asociaciones de atención a los drogodependientes tenían un único objetivo: contribuir a que los afectados por este problemaabandonaran el consumo de drogas. Con el tiempo nuestras asociaciones fueron incorporando otros objetivos: prevención, programas de reducción del daño, formación, trabajo en cárceles, o inserción socio-laboral. En un primer momento se piensa que la incorporación al mercado laboral es el último peldaño en el proceso terapéutico, pero pronto se entiende que se trata de un objetivo que debe estar presentedurante todo el proceso, y esa es la filosofía que anima el trabajo de las 300 asociaciones que integran UNAD. Somos conscientes de que el desempleo, la falta de trabajo, implica un alto grado de exclusión social que, en el caso de los drogodependientes, incrementa su nivel de marginación afectando, negativamente, sobre su proceso de reinserción social. El modelo socio-económico vigente impide elacceso al mercado de trabajo de todas las personas activas que desean entrar en el mismo. Por eso hay que tener en cuenta que si una parte de la población ‘normalizada’ tiene dificultades para acceder a un puesto de trabajo, es evidente que el colectivo de drogodependientes, exdrogodependientes o exreclusos, ve incrementadas esas dificultades al sufrir un estigma social. Hace ya algunos años quelas asociaciones sin ánimo de lucro que trabajan en la reinserción de drogodependientes se plantearon el reto de la formación socio-laboral de este colectivo. Además de una formación específica sobre determinadas profesiones, sus dispositivos y profesionales trataban de dar formación en habilidades sociales para facilitar la incorporación de estas personas al mercado laboral. El deseo de lasasociaciones de buscar nuevas alternativas, invitó a intentar otro modelo de incorporación socio-laboral que pasaba por la creación de empresas de inserción, es decir, empresas pensadas para colectivos especialmente desfavorecidos que tienen como primer objetivo la incorporación de estos colectivos al mercado laboral. En el año 1997, doce asociaciones integradas en la Unión Española de Asociaciones y...
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