Manual de Analisis de puesto Ronald


2.6.3. Manual de Análisis y Descripción de Puestos.

























INDICE
Pàg
INTRODUCCION…………………………………………………………………………….……………………….67
1IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA………….……………….……………………..………………………68
2 GENERALIDADES…………….……………………………………………………………………………………69
3. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA…………………………………………………………………..………70
manual del gerente general…………………………………………………………………………….71
manual delgerente de venta y mercadeo…………………………………………….………..72
manual del cajero………………………………………………………………………………………………73
manual del ordenanza……………………………………………………………………………………….74
manual del vigilante…………………………………………………………………………………………75
manual del gerente de credito y cobro………………………………………………………….76
manual del supervisor de credito…………………………………………………………………..77
manual delcobrador…………………………………………………………………………………………78
manual del gerente de compra e inventario………………………………………………….79
manual del jefe de bodega………………………………………………………………………………..80
manual del cardisita…………………………………………………………………………………………81
manual del jaefe de transporte………………………………………………………………………82
manual del motorista……………………………………………………………………………………….83
manual del auxiliar del motorista………………………………………………………………….84
manual del gerente de recursos humanos……………………………………………………..85
manual del encargado de admision yaplicación de personas……………………..86
manual del encargado de compensacion y desarrollo de personas…………..87
manual del encargado de mantenimiento y mmonitoreo de personas………..88
manual de gerente financiero………………………………………………………………………….89
manual del contador general………………………………………………………………………….90
manual del auxiliar contable…………………………………………………………………………..91


INTRODUCCIÓN.

En el presente documento es elManual de descripción y análisis de puestos de la empresa Almacenes Ronald S.A de C.V en donde se dan a conocer elementos como: nombre del puesto, dependencias, unidades bajo su mando, los requisitos mínimos que serán necesarios para desempeñar correctamente el cargo, las relaciones externas e internas que deben de realizar. Todo ello con la finalidad de obtener los recursos humanos que la empresarealmente necesita para funcionar adecuadamente, facilita también al mismo tiempo a los empleados el conocimiento del rol que les corresponde al momento de ingresar a la empresa.






























IDENTIFICACION DE LA EMPRESA


Nombre de la empresa:
“Almacenes Ronald, S.A de C.V”

Titulo del Manual:
Manual de Análisis y Descripción de Puestos de “Almacenes Ronald S.A. DE C.V”Niveles Jerárquicos que comprende:
Alta Dirección.
Dirección Intermedia.
Nivel Operativo.

Unidades Responsables de su elaboración:
Gerencia General, Departamento de Recursos Humanos y Grupo cursante de la Asignatura Administración de Personal III en la Facultad Multidisciplinaria Oriental de La Universidad de El Salvador.

Autorizado por:


Lugar y Fecha de su elaboración: San Miguel, Septiembrede 2009.






2. GENERALIDADES

CONCEPTO:
El Manual de Análisis y Descripción de puesto un documento de gestión y de sistematización normativa, el cual tiene carácter analítico y descriptivo en la ejecución de las labores administrativas asignadas. Contiene la descripción general de puesto, las unidades bajo su mando, los objetivos del puesto, las relaciones que existirán bajo este puesto losrequisitos.

FINALIDAD:

Constituir una fuente permanente de información acerca del análisis y descripción del puesto de la Almacenes Ronald S. A DE C.V .
Facilitar la programación, ejecución, evaluación y control de las actividades de la empresa.
Determina la descripción y el análisis específico del puesto y los requisitos mínimos de cada cargo.

ALCANCE:

El presente manual establece el análisisy descripción de requisitos del cargo del personal que labora Almacenes Ronald S.A DE C.V.


3. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.























Almacenes Ronald S.A de C.V.
Fecha: Septiembre de 2009


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Manual de Análisis y Descripción de Puestos
NOMBRE DEL PUESTO:
Gerente General
DEPENDENCIA JERÁRQUICA:
Asamblea...