Manual y analisis de descripcion de puestos

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MANUAL DE ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS

I. IDENTIFICACION DEL CARGO
Nombre del puesto Gerente de Mercadeo
Departamento Mercadeo
Nombre del puesto del jefe inmediato Gerente de Operaciones
Puestos que Supervisa en Forma Directa Asistentes, asociados
Puestos que Supervisa en Forma Indirecta Gerente de Tienda
Elaborado por
Fecha de elaboración 02/02/2009
Página:1/7

II. RESUMENDE LAS FUNCIONES DEL CARGO

Funciones:
• Análisis de mercado, distribución y entorno de la empresa
• Diseño y presentación de nuevos productos
• Diseño y ejecución de planes promocionales y programación de ambos.
• Actividades de merchandising mensual
• Encargado de gestionar artes e información POP
• Generación de alianzas estratégicas
• Obtener información de 5 estándares de cadasucursales
• Organizar actividades de inauguración o remodelación de sucursales
• Sugerir a los encargados cambios en las sucursales
• Planificar , organizar y dirigir la apertura de nuevas sucursales
• Planificar la remodelación de sucursales

III. FINALIDAD DEL CARGO
¿Cuales son los principales los objetivos del cargo?
Abrir nuevos mercados para lograr un crecimiento sostenible de laorganización, a través de la investigación sistemática de la preferencias y expectativas de los clientes

IV. DESCRIPCION DE FUNCIONES
¿Qué hace?
(Que funciones tiene) ¿Como lo hace? ¿Para qué lo hace? ¿Cada Cuánto lo Hace?
• Análisis de mercado, distribución y entorno de la empresa

• Analizar la psicología del consumidor a través de la observación para aplicarla en la promoción del producto• Identificar nuevos nichos de mercados por medio de la investigación de mercado
• Analizar el mercado a través de la informática y otros medios de comunicación
• Análisis de los movimientos de la competencia
• Para tener un crecimiento sostenible en el tiempo de la organización.

• Para incursionar donde la competencia no lo ha hecho para obtener ventaja competitiva
• Para dar alpublico las mejores promociones en el área de comida rápida y lo mejores precios
• Para estar preparados y sacar ventaja de los movimientos de la competencia
• Todos los días constantemente

• Todos los días constantemente

• Todos los días

• Todos los días
• Diseño y presentación de nuevos productos • Diseño de etiquetas y empaques atractivos para el cliente
• Diseño de nuevos productos• Para proyectar una excelente imagen hacia los clientes
• Para mantener la imagen que queremos proyectar • Ocasionalmente

• Ocasionalmente
• Diseño y ejecución de planes promocionales y ejecución de combos

• Preparación y diseño de campañas publicitarias y promocionales
• Administración de fechas especiales para ser aprovechadas y proponer eventos promocionales
• Organización ,presentación y gestiones de contactos con proveedores promocionales
• Evaluar y recomendar diferentes agencias de comunicación para llevar a cabo publicidad y promociones y hacer gestiones para su contratación
• Evaluar recursos como telemercadeo para vender el producto • Para promover las ventas y asegurar la permanencia de la empresa en el tiempo

• Para aprovechar aumentar las ventas en dichasfechas festivas


• Para preparar los eventos con las proveedores y apartar cupos, para evitar atrasos
• Recomendar una terna de agencias publicitarias que menos costos generen a la Compañía

• Para tener nuevas opciones de mercado o nuevos canales de distribución
• Semanal

• Ocasionalmente

• Ocasionalmente

• Ocasionalmente

• Todos los dias

• Actividades demerchandising mensual
• Realizar actividades de publicidad en el punto de ventas
• Realizar sugerencias de arreglos de producto adaptado a cada sucursal • Para hacer mas llamativas clientes los productos y servicio que prestamos
• Para evitar que el cliente vea siempre lo mismo, y la rotación del producto sea más efectiva • 1 vez al mes

• Ocasionalmente

• Encargado de gestionar artes e información...
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