MANUAL DE BIENVENIDA



INDICE
1. BIENVENIDA
2. ¿QUIÉNES SOMOS?
3. MISIÓN
4. VISIÓN
5. ESTRATEGIAS
6. POLITICAS
7. ORGANIGRAMA
8. FUNCIONES DE LOS DEPARTAMENTOS
Gerencia General
Departamento de Finanzas
Departamento de Recursos Humanos
Departamento de Producción
Departamento de Contabilidad
Departamento de
9. ORGANIGRAMA
10.









1. BIENVENIDA

Desde la Dirección de Manufacturas JIBSA, S.A queremos darte labienvenida a nuestro equipo y desearte suerte en esta nueva etapa profesional que esperamos sea lo más fructífera posible.
Ahora formaras parte activa de la empresa, integrándote en unos de los equipos de profesionales en nuestra organización. Todos en nuestros diferentes niveles de responsabilidad, colaboramos formando personal activo y exitoso, ya que constituye el recurso más importante en laempresa.
Para tu beneficio, la empresa te facilitará un desarrollo profesional y humano, y este manual te ayudará a conocer mejor la forma de trabajo así como nuestra forma de actuar. Esperamos que te sea de ayuda, ya que este servirá para que la integración en la empresa y en los diferentes equipos de trabajo sea más fácil.














2. ¿QUIENES SOMOS?

Somos un grupo empresarial que se dedica ala transformación de la materia prima, complementándola mediante procesos para concluir con el producto final que se le ofrecerá al consumidor. Estamos potencialmente capacitados para producir un bien de excelente calidad




















3. MISIÓN
Somos una empresa de alta calidad en nuestros productos dedicada a la realización de insecticidas orgánicos en apoyo a la reducción de lacontaminación haciendo que su uso pueda ser domestico sin riesgo alguno.
4. VISIÓN
Constituir un amplio mercado competitivo dedicado a generar distintas opciones ecológicas con un alto nivel de responsabilidad social aunado a él gran compromiso con nuestros clientes.
5. ESTRATEGIAS
Buscar la satisfacción de nuestros clientes a fin de hacer crecer el número de los mismos.
Evitar la contaminación y mantenerun ambiente de trabajo seguro y saludable.
Permitir críticas de nuestros clientes para poder mejorar nuestro producto.
Bonificaciones a empleados con el fin de que tengan un mejor desarrollo laboral.
Dar capacitación a los trabajadores.
Los precios serán accesibles.
6. POLITICAS
Portar debidamente el equipo en áreas de precaución.
Ningún trabajador podrá negarse a cumplir una actividad para laque esté debidamente capacitado.
Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes.
El horario de almuerzo será respetado así como lo deberán de ser el de entrada y salida.
Mantener las áreas de trabajo con la limpieza debida.
Deberá darse la orientación en cuanto a los procedimientos al cliente siendo así necesario.
Se  llevan a cabo diversas actividades para la protección del medio ambiente.Cumplimos con la legislación ambiental aplicable.
Proporcionar al cliente un producto de alta calidad.
Cada una de las personas que constituye la empresa deberá tener un comportamiento ético.

7. ORGANIGRAMA.


















8. FUNCIONES DE LOS DEPARTAMENTOS.
GERENTE GENERAL:
Es el representante Legal de la Sociedad y tendrá a su cargo la dirección y la administración de los negocios sociales, esresponsable en forma complementaria a las obligaciones del directorio, toma de decisiones, y reporta a éste acerca del desempeño de la empresa.
DEPARTAMENTO DE FINANZAS:
Formula y propone a la Gerencia General Normas, políticas y procedimientos para el mejor funcionamiento de las actividades relacionadas con la administración y contabilidad de la organización, supervisa y formula la ejecución yevaluación del presupuesto anual, de conformidad con las disposiciones legales aplicables.
Elaboración y control de presupuestos y control de nómina para trabajadores entre otros.
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS:
Se encarga de llevar a cabo el proceso de reclutamiento de personal, así como la administración y regulación de comunicación entre trabajadores y las distintas áreas que conforman la...