manual de calidad

Páginas: 13 (3132 palabras) Publicado: 10 de marzo de 2014
 
    
 

 
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DIRECCIÓN DE RECURSOS MATERIALES 
Y CONSERVACIÓN 
 
 
 
 
 
SISTEMA DE MEJORA REGULATORIA INTERNA 
 
 
 
 

1  DE 16 

 
    
 

 

 
 
 
PROGRAMA  PARA MEJORA DEL MARCO NORMATIVO 
INTERNO 
 
 
PROYECTO NORMATIVO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
OCTUBRE 2009 

2  DE 16 

 
    
 

 

 
 INDICE 
 

TEMA 
1.- INTRODUCCIÓN

PÁGINA 


 

2.- AREAS EMISORAS DE NORMATIVIDAD INTERNA



 

3.- CRITERIOS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS NORMATIVOS

11 

 

4.- PROYECTOS NORMATIVOS

12 

 

5.- ACTIVIDADES A DESARROLLAR

13 

 

6.- JUSTIFICACION.-

14 

 

7.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. 

8.- RESULTADOS ESPERADOS

15 
 
16 

 
 3  DE 16 

 
    
 

 

 

1.- INTRODUCCION

La Dirección de Recursos Materiales y Conservación es el área encargada, entre otros, de
promover los servicios y materiales necesarios para la operación y funcionamiento óptimos
de las diferentes unidades del Hospital.

Para su operación se cuenta con cuatro Subdirecciones: Recursos Materiales, Servicios
Generales y Nutrición, Conservación yMantenimiento y Almacenes, que en forma general
se encargan de: Adquirir bienes y servicios, proporcionar servicios generales, proporcionar
conservación y mantenimiento preventivo y correctivo a instalaciones y equipo, y recibir,
almacenar distribuir y registrar bienes muebles tanto instrumentales como de consumo.

La Dirección de Recursos Materiales y Conservación tiene las siguiente misión,visión
objetivo y funciones.

MISIÓN
Proporcionar bienes muebles y servicios en cantidades adecuadas y en forma oportuna
para la operación y funcionamiento del Hospital.

VISIÓN
Constituirse como un área certificada, moderna y eficiente que responda a las
necesidades de recursos materiales y de servicios de las áreas clínicas y
administrativas, para que les permita brindar un servicio decalidad a los pacientes.

OBJETIVO:

Asegurar que el Hospital cuente con los recursos materiales y servicios necesarios para
su operación, garantizando las mejores condiciones del mercado en la adquisición de
los insumos, que éstos lleguen a los servicios médicos y administrativos de manera
oportuna, suficiente y que cuenten con los estándares de calidad e higiene establecidos
por las normasoficiales mexicanas, así como la contratación de los servicios necesarios
para su óptima operación manteniendo funcionando en forma continua, confiable,
segura la totalidad del mobiliario, equipo, instalaciones e inmuebles con los que cuenta
la Institución para la oportuna prestación de los servicios de salud.

FUNCIONES:

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Coordinar y supervisar lasfunciones asignadas a las Subdirecciones de Recursos
Materiales, Servicios Generales y Nutrición, Conservación y Mantenimiento y
Almacenes.
Proponer y Establecer políticas, normas y procedimientos para la optimización de
los recursos materiales y los servicios que proporciona esta Dirección.
Vigilar que los pedidos y contratos se formalicen en tiempo y forma.
Establecer las políticas para lasadquisiciones y la contratación de servicios.
Autorizar los Fallos derivados de Licitaciones Públicas o Invitaciones Restringidas
cuando menos a tres personas.
Conducir y coordinar en el ámbito de su competencia la elaboración del Programa
Anual de Trabajo de la Institución.
Coordinar con las áreas adscritas lo necesario para dar cumplimiento a las medidas
preventivas y correctivas que observe elÓrgano Interno de Control, así como reunir la
documentación y las evidencias necesarias para la solventación de observaciones.
Fungir como Secretario Ejecutivo en los Comités de Adquisiciones, Arrendamientos
y Servicios del Sector Público y de Bienes Muebles del Hospital
Autorizar pedidos y contratos hasta por el monto autorizado por el Comité de
Adquisiciones, Arrendamientos y...
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