Manual De Calidad

Páginas: 3 (657 palabras) Publicado: 4 de junio de 2015
Tienda y abarrotes el gordo

Justificación:
Nuestras intenciones como aprendices es lograr diseñar un buen proyecto para el beneficio de la sociedad, con dedicación y compromiso con el negocio quenos da su total colaboración para poder realizar el proyecto como tal, en beneficio de ambos.
 Objetivo general: lograr que en la empresa donde estamos desarrollando el proyecto tengan mayorconocimiento en cuento a la tecnología en forma de cómo utilizar un equipo en donde puede sistematizar todos los datos del negocio y así nosotros como aprendices tener mayor conocimiento en la práctica.Objetivos específicos: aprender a realizar un proyecto bien elaborado con los materiales que se obtienen. Brindar mayores estrategias al negocio para si llamar la atención a los clientes.
ALCANCES En 5años la tienda será reconocida por la calidad de servicio ofrecida a sus clientes se habrán triplicado los servicios y será un lugar visitado por personas de distintos lugares, pues será un sitio deencuentros de amigos y familiares muy divertido.
RESTRICCIONES O RIESGOS La zona de entretenimiento será restringida y solamente tendrá acceso a ella los niños y su acompañante. En la zona de comidas habráseñalación y rotulación de sitios para que las personas se orienten fácilmente y no pierdan tiempo buscando dependencia. PRODUCTOS O RESULTADOS Se tendrá un nivel de ventas altas. Estaremos encapacidad de competir por la calidad y el servicio. espacio y reconocimiento nacional e internacional. Tendremos empleados competentes.
 INNOVACION Los equipos serán de última tecnología, con variedad dejuegos y servicios. Habrá equipos en diferentes lugares para que puedan consultar el producto deseado y el stand donde se encuentra. Se dispondrá de tablas con microchips para que las puedan portar ysuene la alarma cuando el producto esté al alcance.
 VALORACION Se generara empleo. En 5 años se habrá triplicado el número de empleados. Este proyecto se convertirá en macro proyecto por la...
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