Manual De Funciones Del Exito

 INTRODUCCION
Establecer las funciones para que no haya conflictos entre el personal del departamento.
 CARTA AVAL DE GERENCIA
Santa Cruz, 04 de febrero de 2009 CIR.01/2009
Señores:
Personal en General
Presente.-
REF.: ESTABLECIMIENTO DE MANUAL DE FUNCIONES
Apreciados señores (as):
Mediante la presente me dirijo a ustedes para informarles que a partir de día de mañana 05 de febrerodel presente año, se procederá a instituir en nuestra empresa un Manual de Funciones, dicho manual aclarará las funciones de cada uno de los integrantes del organigrama.
Esperando que este nuevo ordenamiento sea de su total comprensión, les agradezco su gentil atención.
LA GERENCIA
 ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO
 OBJETIVO GENERAL
Brindar un servicio de calidad realizando las funcionesencomendadas de manera eficaz y efectiva para la satisfacción del cliente.
 FUNCIONES
DEPARTAMENTO DE TRANSPORTE
 JEFE DE DEPARTAMENTO DE TRANSPORTE
- Verificar los check list realizados por el enc. De Mantenimiento
- Determinar las rutas de viajes seguras para evitar accidentes
- Autorizar salida de vehículos
- Controlar las funciones de los empleados a su cargo
- Evaluar el desempeño de sussubordinados
 ENCARGADO DE MANTENIMIENTO
- Controlar el desempeño de los mecánicos a su mando
- Realizar pedidos de repuestos y otros materiales a sus superior
- Coordinar con el encargado de logística para analizar prioridades
- Realizar el check list de los vehículos que viajan
- Autorizar trabajos de mejoras o cambios en los vehículos
 ENCARGADO DE LOGISTICA
- Realizar gestiones deviajes
- Evaluar el desempeño de los choferes
- Controlar el correcto uso de los vehículos a su cargo
- Dar visto bueno en coordinación con el encargado de mantenimiento para la aprobación del vehiculo
- Verificar la documentación de los vehículos y de los choferes
 CHOFERES
- Manejar vehiculo a su cargo
- Acomodar la disposición de la carga que ira en su vehículo
- Mantener higiene y ordencon su herramienta de trabajo
- Realizar una bitácora del viaje que realice
- Mantener informado a su superior de su avance en los viajes
 MECANICOS
- Realizar un chequeo de los vehículos a su cargo
- Reparar las piezas que sean necesarias
- Cambiar el aceite y otros líquidos a los vehículos a su cargo
- Verificar el correcto funcionamiento de los vehículos
- Reemplazar piezas dañadas delos vehículos
DEPATAMENTO DE CAMPAMENTOS
 JEFE DE CAMPAMENTOS
- Autorizar trabajos de fabrica al encargado de fabricación
- Evaluar la funcionalidad de los campamentos
- Verificar la correcta disposición física final del campamento armado
- Controlar la calidad de los productos fabricados
- Coordinar con sus subordinados las tareas a realizar
 ENCARGADO DE FABRICACIÓN
- Coordinar lafabricación de equipo con sus operarios
- Evaluar el desempeño de los operarios
- Controlar el buen funcionamiento de las máquinas a su cargo
- Informar a su superior del avance en la fabricación
- Verificar que los operarios trabajen con equipos de seguridad personal
 ENCARGADO DE CAMPAMENTOS
- Verificar la zona adecuada para montar un campamento
- Controlar el correcto armado de loscampamentos
- Instalar las adecuaciones necesarias para aprobación del campamento
- Informar a su superior del avance del trabajo
- Evaluar el desempeño de los campamenteros
 CAMPAMENTEROS
- Realizar las tareas encomendadas por su superior
- Realizar montaje de equipos
- Limpiar el área de montaje de campamento
- Coordinar con su superior la distribución del campamento
- Comprobar que lasadecuaciones del equipo estén correctas
 OPERARIOS
- Cumplir con las ordenes de su superior
- Realizar sus tareas con seguridad
- Operar las máquinas con cuidado y responsabilidad
- Mantener limpia el área de trabajo
- Optimizar rendimientos de producción
DEPARTAMENTO DE CATERING
 JEFE DE DEPARTAMENTO DE CATERING
- Coordinar las operaciones de sus subordinados
- Evaluar el desempeño de los...