Manual de funciones MMMA








AGENCIA ESPAÑOLA DE COOPERACION INTERNACIONAL
AECI


FUNDACION PARA EL DESARROLLO LOCAL Y EL FORTALECIMIENTO MUNICIPAL E INSTITUCIONAL DE CENTROAMERICA Y EL CARIBE
FUNDEMUCA




Presentado por:


Licda. Ana María Quiroa de Arango
Consultora en Desarrollo Municipal




Quetzaltenango, Junio de 2006



CONTENIDO
No. de Pagina

I.Introducción 3
A. Antecedentes 3
B. Objetivos del Manual 4

II. Marco Institucional 4
A. Naturaleza
B. Visión
C. Misión
D. Valores
E. Fines y Objetivos

III. Estructura Organizacional 5
A. Nivel Superior
B. Nivel de Asesoría
C. Nivel medio
D. Organigrama Funcional

IV. Descripción Organizacional 7
A. Nivel Superior 7
1. Asamblea General7
a. Naturaleza
b. Objetivo
c. Funciones
2. Comité de Vigilancia 7
a. Naturaleza
b. Objetivo
c. Funciones
3. Junta Directiva 8
a. Naturaleza
b. Objetivo
c. Funciones
4. Comisiones de Trabajo de Junta Directiva 9
a. Objetivo
b. Tipos de Comisión
c. Funciones de cada Comisión de Trabajo
de Junta Directiva
Organigrama de Junta Directiva 10

B. Nivel de Asesoría11

C. Nivel Técnico Administrativo 11
1. Gerencia 11
a. Naturaleza
b. Objetivo
c. Funciones
Organigrama de Gerencia

2. Oficina Intermunicipal de Planificación, OIMP 12
a. Naturaleza
b. Objetivo
c. Funciones
Organigrama Funcional de OIMP

2.1 Unidad de Fortalecimiento Institucional 13
a. Naturaleza
b. Objetivo
c. Funciones
Organigrama Funcional de la Unidad deFortalecimiento
Institucional

2.2 Unidad de Gestión del Ordenamiento Territorial 15
a. Naturaleza
b. Objetivo
c. Funciones
Organigrama Funcional de la Unidad de Gestión del
Ordenamiento Territorial

2.3 Unidad de Gestión de Recursos Naturales,
Medio Ambiente y Riesgo 19
a. Naturaleza
b. Objetivo
c. Funciones
Organigrama Funcional de la Unidad de Gestión
deRecursos Naturales y Medio Ambiente

2.4 Unidad de Fomento del Desarrollo Económico y
Social 20
a. Naturaleza
b. Objetivo
c. Funciones
Organigrama Funcional de la Unidad de Fomento del
Desarrollo Económico y Social

DIRECTORIO 22















I. INTRODUCCION

La Fundación DEMUCA y la Agencia Española de Cooperación Internacional AECI, ejecutan el proyecto“Fortalecimiento Municipal en Guatemala”. El proyecto espera promover el fortalecimiento institucional mancomunado de los municipios, por lo que ejecuta un proceso de asesoría y asistencia técnica para dotar a las municipalidades de herramientas e instrumentos que les permitan facilitar su gestión municipal en forma mancomunada.

El Manual de Organización y Funciones, describe el proceso de creación de lamancomunidad, el marco filosófico que orienta su visión, su estructura organizativa en tres niveles de jerarquía y participación como son: i) el superior, a cargo de las Corporaciones Municipales que constituyen la Asamblea General y deciden el nombramiento de los miembros del Comité de Vigilancia y de la Junta Directiva; ii) el de asesoría, representado por todas aquellas instituciones y organizacionesexternas que apoyan técnica o financieramente a la mancomunidad; y iii) el técnico-administrativo o ejecutor de los planes de trabajo. Además se incluye el organigrama funcional de la Metrópoli de Los Altos y el de cada una de las Unidades que la integran.

La metodología implementada permitió obtener la participación activa, tanto del nivel político como del técnico-administrativo de lamancomunidad, ya que se participó en reuniones de Junta Directiva y de Corporaciones Municipales de los municipios, para facilitar el análisis y discusión de los contenidos del presente Manual.

En virtud de lo anterior, se considera que al contar con el presente instrumento la Mancomunidad METRÓPOLI DE LOS ALTOS fortalece su normativa interna al establecer con claridad los niveles de jerarquía y...