Manual de Funciones y Atribuciones Primera versión

Páginas: 18 (4408 palabras) Publicado: 24 de noviembre de 2015
Asociación
“Organización de Mujeres
Trabajadoras Orquídea”

MANUAL DE FUNCIONES Y
ATRIBUCIONES

Santa María Cunén, El Quiché
Noviembre de 2015
Carlos González
Consultor

Tabla de Contenido
Introducción ............................................................................................................................................... 3
Principios Generales................................................................................................................................ 3
Generalidades ........................................................................................................................................ 3
Importancia del Manual ...................................................................................................................... 4Objetivos del Manual........................................................................................................................... 4
Alcance y Responsabilidades ............................................................................................................. 5
Procedimiento para Implementar el Manual................................................................................... 5
Aspectos Comunes a los Puestos........................................................................................................ 5
Ventajas del Manual............................................................................................................................. 6
ORGANIGRAMA FUNCIONAL.......................................................................................................... 7
DESCRICPIÓN DE PUESTOS ............................................................................................................... 9
ÁREA ADMINISTRATIVA.................................................................................................................... 9
Administradora General.................................................................................................................... 10
Contadora General .............................................................................................................................. 12
Auxiliar de Contabilidad ................................................................................................................... 14
DESCRICPIÓN DE PUESTOS............................................................................................................. 16
ÁREA DE PRODUCCIÓN .................................................................................................................... 16
Encargada de Producción................................................................................................................... 17
Operario de Tejeduría........................................................................................................................ 19
Encargada de Bodega .......................................................................................................................... 21
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS ............................................................................................................. 23
ÁREA DECOMERCIALIZACIÓN ..................................................................................................... 23
Encargada de Comercialización........................................................................................................ 24

Introducción
Todas las organizaciones tienen diferentes estructuras entre sí, aunque desarrollen o desempeñen
actividades administrativas similares.A su vez, cada Asociación puede ir cambiando de
estructura, conforme evoluciona su número de integrantes, la especialización que alcance, el
grado de concentración de autoridad que ejerza, etc. Por lo tanto, la estructura puede ser
modificada toda vez que las necesidades de la Asociación así lo demanden.
Las exigencias competitivas del mercado obligan en la actualidad a las instituciones,...
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