Manual De Funciones

MANUAL DE FUNCIONES
GENERALIDADES
1. FINALIDAD
El Manual Funciones de la Agropecuaria e Inversiones los Claros, es el documento normativo que precisa los niveles de autoridad y responsabilidad, describe las funciones generales de cada cargo o puesto de trabajo desarrolladas a partir de su estructura organizativa y funciones generales establecidas en el Reglamento de la Empresa, así como enbase a los requerimientos de cargos considerados en el Cuadro para Asignación de Personal.
2. ALCANCE
El contenido del presente manual es de competencia de cada Gerente y de las respectivas Oficinas y de todo el personal que labora en la Agropecuaria e Inversiones los Claros.
3. OBJETIVOS
Los objetivos del Manual Funciones de la Constructora Los Claros son:
• Establecer dentro de laestructura organizativa de la Empresa los Claros el orden jerárquico de autoridad, funcionarios y personal.
• Determinar las funciones específicas, responsabilidades y requisitos mínimos de los cargos dentro de la estructura orgánica de la Empresa los Claros.
• Suministrar información a los empleados de la Agropecuaria e Inversiones los Claros
• sobre sus funciones y ubicación dentro de su estructuraorganizativa y las interrelaciones funcionales que corresponden.

4. STAFF DE GERENCIA
PRESIDENTE.
Funciones y Actividades.
El Presidente la Constructora Los Claros, actúa como representante legal de la Constructora para todos los actos judiciales y extrajudiciales., fija las políticas operativas, administrativas y de calidad en base a los parámetros fijados dentro la Organización.
Esresponsable ante los accionistas, por los resultados de los trabajos, operaciones y el desempeño organizacional; junto con los vicepresidentes y gerentes funcionales, organiza, planea, supervisa, coordina y controla las actividades de la Agropecuaria e Inversiones los Claros.
Ejerce autoridad funcional sobre el resto de los cargos ejecutivos, administrativos y operacionales de la Agropecuaria eInversiones los Claros. Actúa como soporte de la organización a nivel general, es decir de cada Departamento. Es la imagen de la empresa en el ámbito externo, provee de contactos y relaciones empresariales a la empresa a través de contratos y servicios.
Los objetivos principales del Presidente de la Agropecuaria e Inversiones los Claros, es asegurar que los servicios que suministra la empresaconstructora sean competitivos y rentables; asegurar que el proceso de ejecución de las obras, cumplan con los programas y presupuestos establecidos. Autorizar la provisión competitiva de servicios de construcción, obras y servicios relacionados con la misma. Definir y controlar las operaciones de los programas de obras y trabajo en general, para obtener altos niveles de productividad y certificar unalto nivel de calidad y precio.
Se encuentra ubicado en el nivel más alto de la Estructura Organizacional y sus funciones son:
• Ejercer la representación legal de la empresa.
• Presidir las sesiones de la Asamblea y de la Junta Directiva, suscribiendo las respectivas actas.
• Cumplir y hacer cumplir las decisiones adoptadas por la Asamblea y la Junta Directiva.
• Dirigir y controlar elfuncionamiento de la Constructora.
• Apoyar las actividades de la Constructora.
• Firmar cheques en forma conjunta con cualquiera de los representantes: Vicepresidente y Tesorero.
• Presentar a la Junta Directiva, el informe semestral de actividades.
• Sugerir a la Asamblea y a la Junta Directiva los medios y acciones que considere para la buena marcha de la gestión de la empresa
• Representara la Constructora en todos los negocios y contratos con terceros en relación con el objeto de la Constructora, también convoca y preside las reuniones de la Junta Directiva.
• Liderar el proceso de planeación estratégica de la Constructora, determinando los factores críticos de éxito, estableciendo los objetivos y metas específicas de la empresa.
• Desarrollar estrategias generales para...