MANUAL DE FUNCIONES

PROYECTO PARA APROBACION JUNTA DIRECTIVA







MANUAL ESPECIFICO DE FUNCIONES, REQUISITOS Y COMPETENCIAS LABORALES DE LOS DIFERENTES EMPLEOS

EMPRESA INDUSTRIAL Y COMERCIAL DEL ESTADO
“LLANOPETROL E.IC.E. “






2013

VERSIÓN 01



TABLA DE CONTENDIO

Página
METODOLOGÍA
RESEÑA HISTORICA
NATURALEZA
MISION
VISION
MARCO LEGAL
CAPITULO I
ESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA

1.ESTRUCTURA
2. ORGANIGRAMA
2.1. SUSTENTO TEÓRICO DE LA ESTRUCTURA

CAPITULO II
DEL PERSONAL
3. PROPUESTA PARA PLANTA DE PERSONAL
4. ESCALA SALARIAL
CAPITULO III
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES

5. COMPETENCIAS COMUNES A LOS SERVIDORES PUBLICOS
6. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES POR NIVEL JERARQUICO

6.1. Competencias Comportamentales del Nivel Directivo
6.2. Competencias Comportamentales del NivelAsesor
6.3. Competencias Comportamentales del Nivel Profesional
6.3.1. Competencias Comportamentales del Nivel Profesional con personal a cargo
6.4. Competencias Comportamentales del Nivel Técnico
6.5. Competencias Comportamentales del Nivel Asistencial Administrativo y Operativo

CAPITULO IV
CONTENIDO FUNCIONAL DE LOS DIFERENTES EMPLEOS

4 FUNCIONES COMUNES DE LOS DIFERENTES NIVELES

4.1Funciones comunes del Nivel Directivo
4.2 Funciones comunes del Nivel Asesor
4.3 Funciones comunes del Nivel Profesional
4.4 Funciones comunes del Nivel Técnico
4.5 Funciones comunes del Nivel Asistencial Administrativo
4.6 Funciones comunes del Nivel Asistencial Operativo

5 MANUAL ESPECIFICO DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES
6 ANEXOS
6.1 PROYECTO DE ACUERDO

















METODOLOGIA

Lametodología adoptada en este documento está sujeta a los lineamientos consignados en las guías expedidas por el Departamento Administrativo de la Función Pública en coordinación con la escuela superior de administración pública ESAP.

La adopción del presente manual facilitará la construcción organizacional de la Empresa de Petróleos del Llano LLANOPETROL y establecerá funciones específicas a cada uno delos cargos que componen la planta de personal, estableciendo la escala salarial de cada uno de ellos.


RESEÑA HISTORICA

La honorable Asamblea Departamental del Meta, mediante ordenanza 772 del 30 de enero de 2012 facultó al Gobernador del departamento del Meta determinar la nueva estructura administrativa del Departamento, creado, modificando y/o transformando las dependencias de laadministración central y organismos del orden departamental.

En uso de las facultades otorgadas por la Asamblea; el señor Gobernador expidió el decreto 0185 del 31 de mayo de 2012 mediante el cual se crea la Empresa de Petróleos del Llano LLANOPETROL.

El artículo séptimo del decreto 0185 estableció la Junta Directiva de la empresa debería instalarse y aprobar los estatutos para determinar su naturaleza,objetivos, funciones, régimen financiero, organización administrativa y demás que regulasen su funcionamiento.

La Junta Directiva de la empresa adopto los estatutos mediante acuerdo 002 de 2012, expedido el 26 de junio de 2012.
NATURALEZA

ARTÍCULO 2: NATURALEZA: La EMPRESA PETROLEOS DEL LLANO, es una empresa industrial y comercial del estado, del orden departamental, con personería jurídica,patrimonio propio y autonomía administrativa y financiera, vinculada al despacho del Gobernador del Meta.

PARÁGRAFO: La sigla de la Empresa Petróleos del Llano será LLANOPETROL, la cual podrá utilizar para todos sus actos y operaciones, al igual que para identificar objetos de su propiedad.

MISION
ACUERDO 002/2012

ARTÍCULO 4: MLSIÓN.- LA EMPRESA DE PETRÓLEOS DEL LLANO. tiene como primera misión lade coordinar todas las actividades pertinentes en procura de la realización del proyecto de construcción de La refinería del departamento del Meta, para ello deberá articular, estructurar y homogeneizar, la estructura jurídica, financiera, técnica y administrativa de LA EMPRESA DE PETRÓLEOS DEL LLANO para adecuar su actividad comercial a los sistemas, de administración, que según los resultados...