Manual De Induccion Para Funcionarios De Salud

INDICE



Introducción …………………………………………………………............... 03
Misión y Visión Institucional…………………………………………………… 04
Saludo Directora Servicio de Salud Osorno………………………………. 05
Dirección Servicio de Salud Osorno……………………………………….. 06
Directivos Servicio de Salud Osorno……………………………………….. 07
Directores Hospitales Comunales………………………………………….. . 07
Depto. Recursos Humanos…………………………………………………… 08Organigrama Recursos Humanos S.S.O. …………………………………. 10
-Subdepto. Gestión y Control de RR. HH
-Subdepto. Capacitación y Formación
-Subdepto. Garantías Laborales
Hospital Base Osorno………………………………………………………….. 15
Hospital Purranque…………………………………………………………….. 16
Hospital Rio Negro……………………………………………………………… 17
Hospital Pto. Octay…………………………………………………………….. 18
Estructura Jurídica de losFuncionarios…………………………………….. 19
Desglose de Remuneraciones………………………………………………. 32
Plan Buenas Practicas Laborales……………………………………………. 35
Prevención de Riesgos y Salud Ocupacional……………………………. 37
Programa de Atención Médica Y Dental………………………………… 40
Comité Paritario de Higiene y Seguridad…………………………………. 41
Comité Bipartito de Capacitación…………………………………………. 42
Servicio Bienestar del Personal………………………………………………. 43
NºTelefónicos Red Minsal…………………………………………………….. 45
Fechas Importantes…………………………………………………………….. 48

































Documento elaborado por:

Sra. Lilian Pradenas Moran, Jefe Subdepto. Garantías Laborales
Osorno, 2010







INTRODUCCIÓN

El ingreso a un trabajo no es algo sencillo para nadie. Eltrabajador se enfrenta a un sistema donde las personas, los procesos administrativos establecidos, el uso de los medios tecnológicos es desconocido. Lo más elemental se ignora, como por ejemplo, el número que tiene su anexo telefónico, la dirección del correo electrónico, etc.
Resulta necesario entonces, realizar acciones que favorezcan la integración rápida y efectiva de estas personas a lainstitución. La inducción comienza desde que el candidato, entrega su solicitud y se le proporciona información sobre la vacante que se pretende cubrir.
Normalmente, el proceso se considera terminado, cuando el funcionario ha tenido suficiente tiempo para digerir la información requerida y aplica con un grado razonable de éxito lo que ha estado aprendiendo. En este contexto, uno de los aspectos másdelicados del proceso de inducción tiene lugar el primer día de labores, el cual habitualmente resulta indeleble en la memoria.
Es importante tomar en cuenta que los individuos exacerban la necesidad de apoyo, seguridad y aceptación, de tal forma que las actividades realizadas deben estar matizadas por una actitud cordial. La formalidad de la inducción estará determinada por las actividades querealice.
Es por ello, que el Servicio de Salud Osorno, a través del Departamento Subdirección de Recursos Humanos, ha elaborado un Programa de Inducción cuyo propósito fundamental, es lograr que el funcionario nuevo identifique la organización como un sistema dinámico de interacciones internas y externas en permanente evolución, en las que un buen desempeño de parte suya, incidirá directamentesobre el logro de los objetivos de este Servicio de Salud.
Invitamos a usted a revisar y leer este documento, el cual se enmarca en esta nueva política de Recursos Humanos del Servicio de Salud Osorno.







MISIÓN Y VISION INSTITUCIONAL


Nuestra misión es:
“Contribuir a mejorar el nivel de salud de todas las personas de la provincia de Osorno, mediante actividades de fomento,protección, recuperación, rehabilitación y cuidados Paliativos, brindadas por una red de equipos coordinados y complementarios, que trabajan de manera participativa, Innovadora y eficiente, garantizando a sus usuarios servicios confiables, equitativos y oportunos, que satisfacen sus necesidades de salud”.


Nuestra visión es:
“Contar con una red asistencial de excelencia, al servicio...