MANUAL DE INDUCCION



Aspectos que debe contener un manual de inducción:

Bienvenida.

Misión y visión.

Organigrama (s).

Descripción del logotipo.

Breve historia de la empresa.

Productos que fabrica,distribuye o comercializa: se debe señalar la variedad de productos quese elaboran o venden, principales clientes o distribuidores.

Instalaciones, estructura física: ubicación física de la oficinaprincipal y/o sucursales y planta, connúmero de teléfono, fax, correo electrónico, página web, etc... Puede incluirse un plano dedistribución.

Planes y beneficios: este apartado debe contenerinformación acerca de planes comocapacitación, evaluación del personal y de los beneficios socioeconómicos más importantescomo vacaciones, vales de despensa, reparto de utilidades, caja de ahorro, atenciónmédica,forma de pago, tipos de deducciones, etc.

Condiciones de trabajo: en esta sección se indica el horario, registro de asistencia, descansos,equipos de seguridad, riesgos de trabajo ycualquier otra información considerada deimportancia para el nuevo trabajador. Causas de suspensión y terminación de las relacioneslaborales.

Normas de comportamiento interno: que normas rigen en relaciónal uso del teléfono,puntualidad, fotocopiado de documentos, etc.

Directorio


Fuentes de reclutamiento externo

Cuando las vacantes no pueden llenarse internamente, el departamento de recursoshumanos debe identificar candidatos en el mercado externo de trabajo.
a. Candidatos espontáneos. Todo departamento de recursos humanos recibirá en el curso del tiempo solicitudes de personas quedeseen emplearse y ciertos individuos sencillamente pueden presentarse a las instalaciones de la compañía con el mismo fin. En ambos casos la práctica mas común es la de pedir a la persona que llene unformulario de solicitud de empleo para determinar sus intereses y habilidades.
b. Referencias de otros empleados. Es posible que los actuales empleados de la organización refieran a ciertas personas...