Manual De Normas De Prevencion Y Control De Infecciones Intrahospitalarias Para Odontologia

MANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS PARA UNA EMPRESA DE SERVICIOS.

MANUAL DE FUNCIONES
Es un libro que confiere todas las actividades relacionadas con el funcionamiento y operación del área correspondiente. Este manual documenta los conocimientos, experiencia y tecnología del área, para hacer frente a sus retos y funciones, con el propósito de cumplir adecuadamente con su misión.
El manualdescribe la organización formal, mencionado, para cada puesto de trabajo, los objetivos del mismo, funciones, autoridad y responsabilidades.
Los manuales tienen por objeto el decirle a cada jefe o trabajador por escrito lo que se espera de él, en materia de funciones, tareas, responsabilidades, autoridad, comunicaciones, e interrelaciones dentro y fuera de la empresa.

En primer lugar, elmanual de funciones y responsabilidades es algo crítico y por lo tanto no debe dar espera su puesta en marcha. Este manual es muy importante implementarlo debido a dos aspectos principales, primero le proporciona a cada empleado de la empresa un panorama general de su cargo y como moverse dentro de la compañía para lograr sus objetivos.

En segundo lugar le permite a la empresa tener una claridad decómo fluyen los procesos de la compañía, como se complementan las actividades y los cargos de una manera organizada.  Esto es útil para poder detectar en que momento un cargo está saturado de funciones, o ya no se requiere, o se debe modificar, o se debe reestructurar una sección de la empresa para adecuarla a las nuevas condiciones de la compañía. 

En las labores cotidianas de un trabajadorse hace necesario que las funciones básicas de su cargo sean de su conocimiento. Por lo tanto en el posicionamiento de un empleado, después de conocer su carta de funciones, responsabilidades y su interacción en la empresa, se debe seguir con una breve inducción en el cargo y un recorrido por las dependencias que de una u otra manera tendrán que ver con la ejecución de sus actividades. 

Loselementos que complementan un manual de funciones para proceder a su implementación son los siguientes:

* Manual de funciones y responsabilidades.
* Manual de procedimientos y diligenciamiento de formatos.
* Estructura orgánica de la Empresa.
* Manual de normas administrativas.
* Delineamientos o directrices de contratación de Personal.
* Reglamento laboral.

OBJETIVOS DEUN MANUAL DE FUNCIONES
* Facilitar el proceso de reclutamiento y selección de personal.
* Identificar las necesidades de capacitación y desarrollo del personal.
* Servir de base en la calificación de méritos y la evaluación de puestos.
* Precisar las funciones encomendadas a cada cargo, para deslindar responsabilidades, evitar duplicaciones y detectar omisiones.
* Propiciar launiformidad en el trabajo.
* Permitir el ahorro de tiempo y esfuerzos en la ejecución del trabajo evitando repetir instrucciones sobre lo que tiene que hacer el empleado.
* Sirve de medio de integración y orientación al personal de nuevo ingreso, ya que facilita su incorporación a las diferentes unidades.
* Proporcionar el mejor aprovechamiento de los recursos humanos.

PROPÓSITOFUNDAMENTAL MANUAL FUNCIONES
Es el de instruir a los miembros que la componen sobre los distintos aspectos antes mencionados, procurando minimizar el desconocimiento de las obligaciones de cada uno, la duplicación o superposición defunciones, lentitud y complicación innecesarias en las tramitaciones, mala o deficiente atención al público, desconocimiento de los procedimientos administrativos, entreotros.

Todo ello debe hacerse poniendo especial énfasis en respetar el objetivo de la administración tributaria, cual es lograr el cumplimiento voluntario de la obligación fiscal por parte de los contribuyentes y/o responsables.

Es indudable que el cumplimiento voluntario total de esa obligación es una meta ideal y como tal no será realizada en la práctica, lo que no la debilita en...