Manual de operacion y funciones
Páginas: 3 (695 palabras)
Publicado: 14 de septiembre de 2010
UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA
ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA
INFORME Nº 1
[pic]
-
CURSO:ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
PROFESOR:
ING. CARLOS CHIRINOS AZPILCUETA
LIMA – PERÚ
2010
INDICE
1. Introducción ………………………………………………. 3
2. Organigrama……………………………………………… 43. Áreas y Funciones ………………………………………… 5
4. Situación actual de la empresa…………………………… 6
5. Solución propuesta ……………………………………… 6
1. INTRODUCCIÓN:
Elpresente trabajo tiene como objetivo principal, revisar el Reglamento Interno de Trabajo (RIT) con que cuenta la empresa TANGÜIS, empresa dedicada a la fabricación de calzado para damas y en su defectoelaborar uno si es que la empresa no contara con este documento, pues como es de conocimiento, es el documento normativo administrativo interno, que contiene un conjunto de normas, que permite a laadministración regular la relación laboral Colaborador- Empleador, dichas normas se sujetan a la legislación laboral vigente, requiriendo ser aprobado por el ministerio de trabajo para su implementaciónlegal. El Reglamento Interno de Trabajo o RIT, como instrumento de decisión en los asuntos labores interno de una empresa, requiere ser actualizado y/o modificado, cada vez que promulguen disposicioneslabores que exijan su modificación.
De la misma forma la elaboración del cuadro de asignación de personal (CAP), este es un documento de gestión que contiene los cargos clasificados en basea la estructura orgánica prevista en su Reglamento de Organización y Funciones (ROF) y a los objetivos y metas establecidos en su Plan Estratégico.
La conducción del proceso de elaboración yformulación del CAP de las Empresas es responsabilidad del Gerente General de la Empresa. Esta facultad puede ser delegada en otros cargos de la Empresa.
2. ORGANIGRAMA:
El presente...
FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA
ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA
INFORME Nº 1
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CURSO:ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
PROFESOR:
ING. CARLOS CHIRINOS AZPILCUETA
LIMA – PERÚ
2010
INDICE
1. Introducción ………………………………………………. 3
2. Organigrama……………………………………………… 43. Áreas y Funciones ………………………………………… 5
4. Situación actual de la empresa…………………………… 6
5. Solución propuesta ……………………………………… 6
1. INTRODUCCIÓN:
Elpresente trabajo tiene como objetivo principal, revisar el Reglamento Interno de Trabajo (RIT) con que cuenta la empresa TANGÜIS, empresa dedicada a la fabricación de calzado para damas y en su defectoelaborar uno si es que la empresa no contara con este documento, pues como es de conocimiento, es el documento normativo administrativo interno, que contiene un conjunto de normas, que permite a laadministración regular la relación laboral Colaborador- Empleador, dichas normas se sujetan a la legislación laboral vigente, requiriendo ser aprobado por el ministerio de trabajo para su implementaciónlegal. El Reglamento Interno de Trabajo o RIT, como instrumento de decisión en los asuntos labores interno de una empresa, requiere ser actualizado y/o modificado, cada vez que promulguen disposicioneslabores que exijan su modificación.
De la misma forma la elaboración del cuadro de asignación de personal (CAP), este es un documento de gestión que contiene los cargos clasificados en basea la estructura orgánica prevista en su Reglamento de Organización y Funciones (ROF) y a los objetivos y metas establecidos en su Plan Estratégico.
La conducción del proceso de elaboración yformulación del CAP de las Empresas es responsabilidad del Gerente General de la Empresa. Esta facultad puede ser delegada en otros cargos de la Empresa.
2. ORGANIGRAMA:
El presente...
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