Manual De Organización

Páginas: 20 (4797 palabras) Publicado: 24 de febrero de 2013
Antecedentes históricos

1948
Elmer Winter y Aaron Scheinfeld fundan Manpower enMilwaukee, Estados Unidos. 
1952
Manpower expande sus operaciones en Estados Unidos enMinneapolis, Cleveland, Cincinnati, New York, Pittsburg y Boston.
1956
Manpower abre la primer oficina fuera de Estados Unidosubicada en Toronto, Canadá. Al mismo tiempo, inicia operaciones en Europa. 
1962
Las acciones deManpower se cotizan en la Bolsa de Nueva York (NYSE:MAN) 
1965
Manpower tiene operaciones en más de 30 países en 5 continentes.
1969
Manpower inaugura operaciones en México
1998
Manpower inaugura el GLC, ahora Training and Development Center. También patrocina el Mundial de Futbol en Francia
2004
Right Management es adquirida por Manpower
2006
Fundación Manpower MeCARD, producesu cortometraje y es distribuido en salas de cine de México
2007
Manpower crea Manpower Island en Second Life

2008
Celebramos 60 años en el cambiante mundo laboral. Arrancamos el servicio de Permanent Placement. Lanzamos Right Choice
2009
Manpower lanza MyPath, un a comunidad online que ayuda a profesionales a definir sus objetivos de carrera
2010
Manpower MeCA lanza su portalhttp://pymes.manpower.com.mx, el cual ofrece servicios orientados a empresas PyMEs con la posibilidad de comprar en línea

2011
Mónica Flores, directora general de Manpower MeCA es reconocida por el Senado de la República Mexicana, con el galardón de La Mujer del Año
Manpower es distinguida como una de las empresas más admiradas, siendo la #1 dentro de la categoría de staffing
Manpower es reconocida como una delas empresas más éticas del mundo por la revista Fortune
Manpower ocupa el lugar #12 como una de las mejores empresas para trabajar en México
Manpower renueva la marca a Manpower Group: Manpower, Right Management y Experis
Manpower lanza el concepto Human Age

MISION
Ser el referente en la inserción socio-laboral de personas con discapacidad y colectivos con riesgo de exclusión social. Asícomo contribuir, junto con los gobiernos, agentes sociales, administraciones públicas, empresas privadas y asociaciones, al desarrollo de políticas socio-laborales integradoras, basadas en las capacidades de las personas, para hacer de la diversidad un valor de la sociedad del futuro

VISION
Nuestra visión es liderar la creación y provisión de soluciones innovadoras de Capital Humano que permitana nuestros clientes triunfar en el cambiante mundo del trabajo.

Valores
Son los principios que nos guían, nos inspiran y nos respaldan.
La Gente:
Nos importa la gente y el papel del trabajo en su vida
* Respeto
* Profesionalismo
* Reconocimiento
* Desarrollo
El Conocimiento:
Aprendemos y crecemos compartiendo conocimientos y recursos.
* Escuchar para actuar
*Excelencia
* Identidad
* Trabajo en equipo
La innovación:
Nos atrevemos a innovar y ser pioneros.
* Evolución
* Riesgo
* Reto
* Ejemplo

Políticas generales
* Manpower considera que la diversidad es fundamental en el lugar de trabajo. Por eso, incentivamos y valoramos la diversidad en nuestra fuerza laboral.
* Valoramos y fomentamos la amplitud de criterios ycapacidades que la diversidad nos ofrece. 

* Nosotros exigimos y promovemos la comprensión y el respeto mutuo entre las personas con experiencias de vida y formación cultural distintas. 

OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
Ingresos
Para generar más ingresos debemos comprender estratégicamente las necesidades y metas de nuestros clientes, elevar y expandir nuestras relaciones de mutuo beneficio y evaluarnuestra contribución a las actividades comerciales de nuestros clientes.

Eficiencia
Para mejorar nuestra eficiencia debemos lograr mayor velocidad y calidad, y usar eficazmente los recursos en todas nuestras operaciones.

Innovación
Para ser fieles a nuestro compromiso con la innovación, debemos buscar ideas creativas en los mercados locales y replicarlas en el mundo entero. Nuestra...
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