MANUAL DE ORGANIZACI N Y FUNCIONES DE PROCOMSAC

Manual de
Organización y
Funciónes PROCOMSAC
Jorge Junco Llontop.

Jefe de Recursos Humanos

Manual de Organización y Funciones -PROCOMSAC

2013

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE PROCOMSAC
I.

Introducción
El presente Manual de Organización y Funciones (MOF) es un instrumento normativo de
gestión institucional que describe las funciones básicas a nivel de puestos de trabajo o
cargos DEProcesadora Comercial Montenegro (Procomsac), desarrollándolas a partir de la
estructura orgánica y funciones generales establecidas en el Reglamento de Organización
y Funciones, asimismo, formula los perfiles de competencia como los requisitos esenciales
exigibles a cada cargo y establece las relaciones internas del cargo.
El MOF proporciona información a los colaboradores, sobre sus funciones yubicación
dentro de la estructura general de la organización. Asimismo, establece las interrelaciones
formales que corresponda y permite que los trabajadores contribuyan a mejorar la calidad
de los servicios que se brinda.
El Manual de Organización y Funciones, tiene por finalidad proporcionar información a los
colaboradores sobre sus funciones y ubicación dentro de la estructura general de laorganización, así como las interrelaciones formales que corresponda, también
proporciona información sobre las funciones de cargos que constituyen los puntos de
trámite en el flujo de procedimientos y por ende facilite el proceso de inducción de
personal nuevo y el adiestramiento y orientación del personal en servicio, permitiéndoles
conocer con claridad sus funciones y responsabilidades del cargo a quehan sido
asignados. El presente documento, tiene jurisdicción en el ámbito administrativo de
PROCOMSAC.
Los Gerentes y la Oficina de Recursos Humanos, en coordinación con la Jefatura de
Administración y Finanzas son responsables de difundir y mantener permanentemente
actualizado este documento de gestión, en la parte que a cada uno le concierne, como son
los puestos asignados a cada dependencia.II.

Base Legal
1. Decreto Legislativo 728, Ley del Fomento de empleo.
2. Ley No 26887, Ley General de Sociedades.
3. Reglamento Interno de Procomsac.

III.

OBJETIVOS
Fortalecer la Empresa mediante una adecuada Estructura Orgánica que le permita cumplir
con sus objetivos.

IV.

ALCANCE

Se encuentra dentro del marco de las actividades y relaciones internas y externas de los
diferentes órganos dela empresa por lo que su conocimiento y cumplimiento es obligatorio.
V.

REFERENCIAS

Política de organización de la empresa. Políticas institucionales de la empresa. Principios
universales de organización.

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Manual de Organización y Funciones -PROCOMSAC
Organigrama General de áreas de Procomsac:

Junta De
Accionistas

Gerencia 2.

Gerencia 1Asistente de
Gerencia.

Control de
Calidad.

Área de
Mantenimiento.

Superintendencia
de Planeamiento.

Área de
Producción.

Proyectos y
Sistemas.

Contabilidad.

Área de Logística y
control de
Almacenes.

Recursos.humanos@procomsac.com.pe

Ventas

Créditos y
Cobranzas

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Recursos
Humanos.

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Manual de Organización y Funciones -PROCOMSAC
Funciones Generales:
Gerencia 1:
CARGO ESTRUCTURAL

TÍTULO DEL PUESTO

GERENCIA 1

GERENTE 1

A. Funciones específicas
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

11.
12.
13.
14.
15.

Participar en la formulación de la política institucional y proponer, cuando
corresponda, la implementación de iniciativas de mejora de la gestión institucional.
Elaborar,proponer, ejecutar y hacer seguimiento a la ejecución del Plan Operativo, el
Presupuesto y el Cuadro de Necesidades de la Gerencia 1.
Ejercer la representación legal de la Empresa.
Proponer a la Junta Directiva, los Planes Institucionales así como los programas y
proyectos a desarrollarse por PROCOMSAC.
Aprobar la adquisición de bienes y contratación de servicios.
Cumplir y hacer cumplir las decisiones...