Manual De Organizacion Agrofield
Páginas: 4 (761 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2012
INSTRUCCIONES PARA EL USO DEL MANUAL
El siguiente manual de funciones se encuentra organizado por el Departamento de Recursos Humanos de la empresa en diferentes cargos, que componen laestructura organizacional. Se han escogido para éste análisis dos cargos mencionados a continuación.
El manual se actualiza cada diez años según las reformas que fueran necesarias y para verificar elcumplimiento de dichas funciones, lo que permite una gestión más eficiente y controlada.
Para ubicar un tema determinado se recurre a este manual que corresponde a los siguientes cargos:
1. GerenteAdministrativo y Financiero
2. Asistente Contable
Cada uno de estos cargos contempla:
a. Misiones
b. Funciones
c. Relaciones de autoridad
d. Característica del cargo
e. CompetenciasBásicas
f. Back UP
De este modo, el lector o usuario del Manual podrá acceder fácilmente a cualquier tema específico dentro del manual.ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA EMPRESA
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ORGANIGRAMA DE LA GERENCIAADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
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Cargo: Gerente Administrativo y Financiero
Misión:
El control y la administración de los bienes eintereses de la Empresa por medio de técnicas y sistemas de auditorias periódicas para llegar a objetivos propuestos.
Funciones:
1. Estar informado en detalle de la situación financiera de laempresa.
2. Generar planes de acción y presupuestos, supervisar la ejecución y controlar los resultados.
3. Supervisar la utilización de rubros, en consonancia con presupuestos de gastos eingresos.
4. Administrar las disponibilidades y cuentas a cobrar.
5. Supervisar el seguimiento a las cuentas a cobrar en estado de atraso.
6. Supervisar la emisión de los estados contables...
El siguiente manual de funciones se encuentra organizado por el Departamento de Recursos Humanos de la empresa en diferentes cargos, que componen laestructura organizacional. Se han escogido para éste análisis dos cargos mencionados a continuación.
El manual se actualiza cada diez años según las reformas que fueran necesarias y para verificar elcumplimiento de dichas funciones, lo que permite una gestión más eficiente y controlada.
Para ubicar un tema determinado se recurre a este manual que corresponde a los siguientes cargos:
1. GerenteAdministrativo y Financiero
2. Asistente Contable
Cada uno de estos cargos contempla:
a. Misiones
b. Funciones
c. Relaciones de autoridad
d. Característica del cargo
e. CompetenciasBásicas
f. Back UP
De este modo, el lector o usuario del Manual podrá acceder fácilmente a cualquier tema específico dentro del manual.ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA EMPRESA
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ORGANIGRAMA DE LA GERENCIAADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
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Cargo: Gerente Administrativo y Financiero
Misión:
El control y la administración de los bienes eintereses de la Empresa por medio de técnicas y sistemas de auditorias periódicas para llegar a objetivos propuestos.
Funciones:
1. Estar informado en detalle de la situación financiera de laempresa.
2. Generar planes de acción y presupuestos, supervisar la ejecución y controlar los resultados.
3. Supervisar la utilización de rubros, en consonancia con presupuestos de gastos eingresos.
4. Administrar las disponibilidades y cuentas a cobrar.
5. Supervisar el seguimiento a las cuentas a cobrar en estado de atraso.
6. Supervisar la emisión de los estados contables...
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