Manual De Organizacion

Introducción
Este trabajo está basado en una de las instituciones con más historia en la ciudad de ensenada el centro social cívico y cultura Riviera de Ensenada, un lugar que desde su creación a funcionado como hotel, como atractivo turístico hasta ser uno de los casinos clandestinos más famosos del mundo, hasta llegar en la actualidad que funciona para acoger dependencias de gobierno tantoestatales como municipales así como la casa de la cultura y la galería de la ciudad. Este es un análisis detallado de su manual de organización en cual podemos encontrar las principales funciones que desempeña esta institución ya que utiliza sus espacios como los jardines, sus patios y salones para eventos culturales y sociales. También incluye la misión y la visión de la institución. También estánestablecidos los reglamentos tanto internos como externos, procedimientos de labores así como la descripción completa de los requisitos, y funciones de cada trabajador. También están incluidos los organigramas y las delegaciones de puestos para cada departamento y sus respectivas actividades.

Análisis
El manual de organización del centro social, cívico y cultural rivera de ensenada, no cuentacon una portada oficial, esta por obligación debe de contener un titulo que especifique, manual de organización, así como el símbolo de la empresa o razón social, la fecha de creación, y quien lo realizo, algunos manuales contienen las firmas de autorización en portada.
En cambio en la primera pagina esta como encabezado los escudos del municipio de ensenada y el del Riviera, enseguida con letraspoco legibles tiene la leyenda manual de organización, seguido esta el índice todo ello en una sola página; donde el índice esta divido por departamentos.
En paginas siguientes esta la autorización, en este apartado esta especificado la revisión y actualización del manual del Riviera con la fecha de julio del 2009. Donde es autorizado por el C. José Luis Fernández Ruiz que es el directoradministrativo.
Seguido de esto en la misma página esta la lista de distribución en ella especifica las distintas organizaciones que están involucradas en dicho manual, sin embargo no dice en qué forma ni en qué medida.
En la introducción, describe algunos de los principales objetivos de este manual sin profundizar demasiado, pero más bien es un apartado que explica las relaciones del trabajadores ysu labor que van a desempeñar dentro de la empresa, aparte de todo esto es muy corta.
Los antecedentes es una breve explicación de cómo ha sido la evolución de la empresa, en este caso no profundizan en los acontecimientos y solo son expuestos de forma superficial, explicando los hechos más relevantes de este edificio histórico.
El alcance se refiere a como está estructurado el manual deorganización y de la necesidad de este para llevar un orden dentro de la empresa, sin embargo no especifica de forma concisa como es que esto va ser llevado a cabo, ni que departamento realizara las actividades.
En el marco legal están estipuladas las distintas constituciones y leyes a las cuales está sujeto este manual, primero las constituciones tanto federales como estatales, seguidas de lasdiferentes leyes de México así como de las dependencias gubernamentales que regulan la actividad de la Riviera. También cuenta con la aprobación de los reglamentos y normas que obligatoriamente una empresa debería de contar.
En la pagina número nueve esta la misión, esta, expresa claramente que quiere la empresa y cuál es la finalidad por la que trabaja, en ella toma en cuenta la necesidad de cuidar ydarle mantenimiento a la edificación, así como aprovechar sus espacios para rentar al público en general; sin embargo deberían suprimir la parte de rentar y quizá decir poner a disposición nuestros espacios, ya que en muchas ocasiones estos lugares son prestados para eventos que no generen ingresos o para tomar fotografías.
La visión es básicamente en este manual una prolongación de la misión ya...