MANUAL DE ORGANIZACION

Páginas: 8 (1989 palabras) Publicado: 1 de octubre de 2013



MANUAL DE ORGANIZACION




























Máquinas y Herramientas del Golfo S.A. de C.V.
Maquinaria Forestal y para la Transformación de la Madera





INTRODUCCION

Maquinas y herramientas del Golfo SA de CV es una empresa dedicada a la importación de equipo y maquinaria forestal desde diferentes países como Taiwan, USA, Alemania yChina, comercializándolos a nivel Nacional e Internacional.

Nuestra cobertura alcanza las siguientes divisiones:

FORESTAL:

Atendiendo al mercado forestal mexicano y latinoamericano con la oferta de estufas para secar madera y tratamiento térmico de tarimas, aserraderos, talleres de afilado, etc.

MAQUINARIA PARA MADERA:

Distribuyendo equipos para carpinterías, como cepillos,canteadores, sierras circulares, lijadoras, y todo tipo de maquniaria para procesar madera.

APOYOS DE GOBIERNO:

Aprovechando los apoyos que otorgan los 3 niveles de gobierno federal, estatal y municipal para los diversos proyectos forestales con sentido social, ofreciendo asesoría tecnica para llevar a cabo proyectos.



FERRETERO.
Distribución de equipos de carpintería de la líneaprofesional y algunas de la línea HD a nivel nivel nacional e internacional. Enfocado a pequeños ferreteros, distribuidores y cadenas ferreteras.



















MISION

Ofrecer los mejores productos y servicios en el ramo forestal; a nuestros clientes brindarles una excelente atención, así como garantizar nuestros productos para su total satisfacción y proporcionales calidad alrealizar su compra, y así formar parte importante en el desarrollo industrial, comercial y artesanal de nuestro País y Latinoamerica. Contando con una amplia oferta de maquinas para cualquier tipo de la madera, desde su extracción hasta terminado de productos.

VISION

Seguir creciendo y expandiéndonos, como hasta ahora lo hemos logrado, ganando un lugar y acreditación consolidado yreconocido en el mercado tanto nacional como en el extranjero.


VALORES

Cumplimiento en los contratos
Responsabilidad
Seriedad en tratos
Honestidad
Calidad
Puntualidad
Confianza
Compromiso con nuestros productos y clientes



MARCO LEGAL


Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
Ley Federal Del Trabajo
Ley del Seguro Social
Ley del IVA
Código fiscal
Ley general deAdquisiciones Vigente
Código Civil para el Estado de Veracruz
Secretaría del Trabajo y Previsión Social
Leyes y reglamentos de la CONAFOR Y SAGARPA/ SEDARPA
Ley aduanal









ORGANIGRAMA GENERAL







































DESCRIPCIÒN DE PUESTOS





1. DIRECTOR GENERAL


Descripción general: Se encarga de que la empresase mantenga al día con clientes, oferta de equipos, proporcionar medios para realizar el trabajo, coordinar al personal, optimizar gastos e Incrementar la productividad del personal.
Y los resultados se miden con los rendimientos de la empresa.

Funciones:

Checar que no haga falta ningún recurso para realizar las funciones de todos los empleados.
Planear estrategias de captación declientes.
Organizar las compras del extranjero.
Apoyar a los vendedores.
Supervisar al personal que haga su trabajo
Atender pendientes con cada unos de los empleados y propios
Planear y ordenar cobros y pagos
Hacer juntas con el personal


Contactos internos: Todos los empleados

Contactos externos: Proveedores de equipo, Bancos, clientes, proveedores de servicios.2. CONTABILIDAD

Descripción general: Se encarga de registrar, organizar y respaldar toda documentación referente al pago o cobro de productos y servicios. Administrar el capital de la empresa.

Funciones:

cobrar saldos a favor de DGH.
Facturación de DGH
Checar gastos de importaciones.
Retardos y descuentos en nomina.
Prestamos al personal.
Autorización de gastos en...
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