Manual De Organizacion
Páginas: 16 (3996 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2012
Universidad Mariano Gálvez de Guatemala
Facultad de ciencias de la administración
Escuela de Administración de empresas
Plan fin de semana
Curso: Administración III
Sección: E
Catedrático: Edilio Barrios
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DESCRIPCION DE PUESTOS
Nombre: Carné No.
Marvin Iván Barrientos Medrano 022-11-15546Guatemala, mayo 2012
INTRODUCCION
La necesidad de crear un manual de organización general para la empresa Especial Coffe surge como modelo para los empleados identificando las aéreas que integran la estructura funcional de la empresa, especificando los puestos que las conforman. Esta especificación comprende la misión de cada área con sus respectivos objetivos y los puestos que la integran.
Sedescribe de manera general las funciones de los puestos de cada área, su relación jerárquica y las responsabilidades del puesto. Así como la representación grafica de la estructura general de la empresa.
El manual representa una útil herramienta administrativa para apoyar las actividades de la organización tales como informar orientar coordinar y analizar cada una de las funciones de losdiferentes departamentos que conforman la organización especial coffe.
Ha sido estructurado de tal manera que pueda ser de comprensión general y de consulta para el recurso humano y de quienes manifiestan interés en conocer como esta estructurada la empresa especial coffe.
La revisión del manual se realizara un año a partir de la fecha en que se implemento y estará a cargo del gerente de RecursosHumanos.
HOJA DE APROBACIÓN
MANUAL: De organización y descripción de puestos.
Este manual nos ayudara a llevar un mejor orden en cuanto ala organización de la empresa, también describe cada uno de los puestos así como las actividades que se realizan en cada departamento.
ELABORO: El presente documento fue elaborado por el Licenciado Marvin Barrientos Gerente e General de la organizaciónEspecial Coffe
FECHA DE ELABORACIÓN: la elaboración de este manual fue en el mes de mayo del 2012
FECHA DE IMPLEMENTACIÓN: El manual se deberá implementar en el mes de junio del 2012 ya que la organización necesita del manual de organización para estandarizar las actividades de inmediato.
FECHA DE REVISIÓN: La revisión del manual de organización se deberá hace cada dos añosesto con el fin de actualizarnos e ir creciendo y viendo hacia el futuro.
APROBACIÓN: El presente manual fue aprobado por el Licenciado Edilio Barrios.
FIRMAS:
________________________ ________________________ ________________________________________________
INDICE
INTRODUCCIÓN 2
HOJA DE APROBACIÓN 3
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Definición5
Justificación 6
Objetivos 7
Antecedentes Históricos 8
Misión9
Visión 10
Objetivos 11
Valores 12
Estructura Orgánica 13...
Facultad de ciencias de la administración
Escuela de Administración de empresas
Plan fin de semana
Curso: Administración III
Sección: E
Catedrático: Edilio Barrios
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DESCRIPCION DE PUESTOS
Nombre: Carné No.
Marvin Iván Barrientos Medrano 022-11-15546Guatemala, mayo 2012
INTRODUCCION
La necesidad de crear un manual de organización general para la empresa Especial Coffe surge como modelo para los empleados identificando las aéreas que integran la estructura funcional de la empresa, especificando los puestos que las conforman. Esta especificación comprende la misión de cada área con sus respectivos objetivos y los puestos que la integran.
Sedescribe de manera general las funciones de los puestos de cada área, su relación jerárquica y las responsabilidades del puesto. Así como la representación grafica de la estructura general de la empresa.
El manual representa una útil herramienta administrativa para apoyar las actividades de la organización tales como informar orientar coordinar y analizar cada una de las funciones de losdiferentes departamentos que conforman la organización especial coffe.
Ha sido estructurado de tal manera que pueda ser de comprensión general y de consulta para el recurso humano y de quienes manifiestan interés en conocer como esta estructurada la empresa especial coffe.
La revisión del manual se realizara un año a partir de la fecha en que se implemento y estará a cargo del gerente de RecursosHumanos.
HOJA DE APROBACIÓN
MANUAL: De organización y descripción de puestos.
Este manual nos ayudara a llevar un mejor orden en cuanto ala organización de la empresa, también describe cada uno de los puestos así como las actividades que se realizan en cada departamento.
ELABORO: El presente documento fue elaborado por el Licenciado Marvin Barrientos Gerente e General de la organizaciónEspecial Coffe
FECHA DE ELABORACIÓN: la elaboración de este manual fue en el mes de mayo del 2012
FECHA DE IMPLEMENTACIÓN: El manual se deberá implementar en el mes de junio del 2012 ya que la organización necesita del manual de organización para estandarizar las actividades de inmediato.
FECHA DE REVISIÓN: La revisión del manual de organización se deberá hace cada dos añosesto con el fin de actualizarnos e ir creciendo y viendo hacia el futuro.
APROBACIÓN: El presente manual fue aprobado por el Licenciado Edilio Barrios.
FIRMAS:
________________________ ________________________ ________________________________________________
INDICE
INTRODUCCIÓN 2
HOJA DE APROBACIÓN 3
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Definición5
Justificación 6
Objetivos 7
Antecedentes Históricos 8
Misión9
Visión 10
Objetivos 11
Valores 12
Estructura Orgánica 13...
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