manual de organizacion

Páginas: 6 (1364 palabras) Publicado: 17 de septiembre de 2014


“CENTRO DE BACHILLERATO TECNILOGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIO #8 PROF. HUMBETO CUEVAS VILLEGAS”

TECNICO EN ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

SUB-MODULO: EVALUA EL DESEMPEÑO DE LA ORGANIZACIÓN APLICANDO HERRAMIENTAS DE CALIDAD.

CONTENIDO: MANUAL DE ORGANIZACIÓN

PROFESORA: LIC. ANGÉLICA GUTIERREZ GUTIERREZ


GADO:4° GRUPO:”F”

TURNO: VESPERTINO

12-JUNIO-2014

Contenido
PORTADA……………………………………………………………………………………………………………………………………….1


















INTRODUCCION


Mr. Panda es una empresa productora de golosinas aun en expansión así que surge la necesidad de implementar un método que ayude al desarrollo organizacional interno de ella, ya que parte del éxito yfortalecimiento de nuestra empresa se logra principalmente a través de nuestro Recurso Humano.

El Manual de Organización es el documento en el que se registra información detallada de una organización acerca de sus antecedentes históricos, Misión, visión, estructura organizacional, funciones de los puestos de trabajo, niveles jerárquicos, líneas de comunicación y coordinación; entre otros datos.

DichoManual requiere de la constitución de lineamientos y parámetros que cada empleado debe seguir, es decir, las actividades y responsabilidades que le compete a cada miembro que trabaja directamente en la organización, evitando así confusiones entre los empleados, retrasos, repeticiones de trabajo y la evasión de responsabilidades por parte de los mismos.


El presente Manual de Organización nose hace con otro fin más que para que nuestros empleados de las distintas áreas de nuestra empresa sea una fuente consulta que ayude a su desarrollo, eficiencia y desempeño dentro de Mr. Panda.





OBJETIVO

Nuestro objetivo general en Mr. Panda es proporcionar a nuestros empleados un Manual de Organización para su consulta.



OBJETIVOS ESPECIFICOS

Precisar las funcionesencomendadas a cada unidad de trabajo para definir con claridad sus responsabilidades y evitar duplicidad de funciones.

Que nuestros trabajadores se ajusten y cumplan sus funciones específicas.

Facilitar el reclutamiento y selección del personal en Mr. Panda.

Ser un instrumento de apoyo administrativo útil y conciso de consulta para el personal del Centro así como para cualquier persona que losolicite.









HISTORIA


MR. PANDA nace el 2006 por 2 entusiastas hermanos pasteleros Carlos Molina y Víctor Molina originarios de Pachuca Hidalgo en ese tiempo fabricaban gomitas de dulce en su pastelería “Molina”.
Gracias al gran éxito que tuvo la pastelería y los chocolates que vendían, compraron una fábrica confitera donde empezaron a producir gomitas de dulce en forma deositos, por eso el nombre Mr. Panda quedo registrado para esta empresa el 30 de septiembre de 2006.
El mercado recibió nuestro producto de una manera demasiado favorable ya que la producción de gomitas se incrementó y en Agosto de 2007 Mr. Panda exportaba gomitas de dulce a toda la República Mexicana.
En Diciembre de 2007 los dueños deciden integrar más variedad de productos dulceros y es aquí dondenacen: las gomitas enchiladas, las gomitas espolvoreadas de azúcar, la paleta de malvavisco y la barra de chocolate con leche Mr. Panda.
En vista del acelerado y exitoso crecimiento de la empresa Mr. Panda en Septiembre de 2008 se realizó la compra de otra fábrica para la elaboración de las golosinas en el estado de Guanajuato.
En estos momentos Mr. Panda se está consolidando como una de lasempresas con mayor prestigio y éxito en el ámbito de las golosinas en nuestro país y gracias a esto no descartamos la posibilidad de tener la oportunidad de exportar nuestros productos internacionalmente.







MISIÓN

Estar cerca de nuestros consumidores, ellos son nuestra razón de ser.
Alcanzar los niveles de productividad y rentabilidad establecidos.
Lograr un creciente volumen y...
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