Manual De Organizacion

Páginas: 4 (837 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2012
PUESTOS CLAVE DE LA EMPRESA
Descripción de Puesto
• Director General y Creativo. (Paloma Solis)
Tiene conocimiento hacia donde va la empresa, establece los objetivos basándose en el plan denegocios, sus metas personales y sus conocimientos, por lo que toma las decisiones en situaciones crítica. Tiene a su cargo la Dirección Creativa y de Producción, generando los diseños y procedimientos parala elaboración de las prendas; asimismo, es responsable de elegir las técnicas artesanales a utilizar por cada temporada. Debe mantener la unidad del equipo de trabajo y un ambiente de cordialidad.Toma las decisiones financieras como máxima autoridad.

• Director General Adjunto , Comercial y de Nuevos Proyectos (Francia Mtz.)
Establecimiento de objetivos, basados en el plan de negocios, demkt y de promoción, mismo que igualmente genero. Administrar las operaciones por proyecto, ya sea comercial, de compras, prod., infraest. y rh. Tomar las decisiones de los puntos descritos. Asimismo,fungo como rep. legal y encargado de la admón financiera. Establezco las dinámicas para trabajo en equipo y motivación.

• Coordinador de Administración y Finanzas. (José Arturo Murga).

•Coordinador Administrativo de Ventas, Operaciones y Servicio al Cliente Chilpancingo. (Josseline Hernández)
o Ejecutivo de Ventas Boutique Chilpancingo. (Vacante)
o Ecutivo de Atención al Cliente La NuevaPuntada. (Jenifer Cabrera)

• Jefe de Taller y Especialista en Confección A. (Nayeli Gerónimo)
o Especialista en Confección B. (Araceli Gerónimo)
o Especialista en Confección B. (vacante)
oEspecialista en Confección C. (Rosario Serafín)
• Encargado de Boutique y Operaciones Oficina DF. (Joycce Cruz)
o Especialista en Patronaje, Costurera Muestrista. (vacante).

• Consultor Marketing,Publicidad y Ventas. (Jorge Mtz.)
• Consultor y Auditor Administrativo y Finanzaz. ( Paloma Mtz.)
• Asesor Contable y Legal. (José Luis Mosqueda)
• Asesor en Diseño de Modas. (Patricia Bailón)...
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