MANUAL DE ORGANIZACION
Páginas: 20 (4854 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2014
ESCUELA: UNIVERSIDAD TECNOLOGICADE MEXICO.
CAMPUS: CUITLAHUAC.
MATERIA: ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES.
ALUMNOS:
JUGOS DAHUROTO S.A. DE C.V.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN.
FECHA DE EMISION: 28/07/14.
AREA ENCARGADA DE SUS EMISION: RECURSOS HUMANOS.
AREA ENCARGADA DE SU REVISION:
DIRECCION GENERAL.
AREA ENCARGADA DE SU AUTORIZACION: ASAMBLEA DE ACCIONISTAS.
INDICE.Introducción…….………………………………………………………...pág.4.
¿Quiénes somos?.............................................................................. pág.5.
Historia………………………………………………………………….. .pág.6.
Misión……………………………………………………………………. pág.7
Visión…………………………………………………………………..... .pág.8.
Valores………………………………………………………………....... pág.9.
Organigrama General……………………………………………….....pág.10.
Perfil de puesto,División de trabajo y políticas
De la Dirección General…………………………………………..pág.11 a 13.
Organigrama de la Dirección General………………………………..pág. 14.
Diagrama de flujo de la Dirección General…………………………...pág.15.
Perfil de puesto, División de trabajo y políticas
De la Gerencia de Recursos Humanos…………………………pág.16 a 18.
Organigrama de la Gerencia de Recursos Humanos……………….pág.19.
Diagrama de la Gerencia deRecursos Humanos……………………pag.20
Perfil de puesto, División de trabajo y políticas
De la Gerencia de Finanzas………………………………………pág.21 a 24.
Organigrama de la Gerencia de Finanzas………………………….…pág.25.
Diagrama de la Gerencia de Finanzas………………………….……..pág.26.
Perfil de puesto, División de trabajo y políticas
De la Gerencia de Producción……………………………………pág.27 a 30.
Organigrama de la Gerencia deProducción………………………….pág. 31.
Diagrama de la Gerencia de Producción………………………………pág.32
Perfil de puesto, División de trabajo y políticas
De la Gerencia de sistemas………………………………………pág.33 a 35.
Organigrama de la Gerencia de sistemas……………………...……..pág.36.
Diagrama de la Gerencia de sistemas………………………………..pág. 37.
Perfil de puesto, División de trabajo y políticas
De la Gerencia deMercadotecnia………………………………pág. 38 a 41.
Organigrama de la Gerencia de Mercadotecnia…………………….pág.42.
Diagrama de la Gerencia de Mercadotecnia………………………...pág.43.
INTRODUCCION.
Este manual está elaborado con la finalidad de que la organización cuente con un documento que nos muestre como está organizada la empresa JUGOS DAHUROTO S.A. DE C.V., las unidades que lo integran y las funciones de cada departamento, para lo cual setuvieron que aplicar varios cuestionarios al directivo de la unidad administrativa, conjuntamente con sus subordinados y plasmar todo ese legajo de información que nos fue brindada.
Es de gran importancia contar con información del centro de trabajo para que los que en ella trabajen conozcan con precisión y exactitud, cuáles son sus funciones que deben desempeñar como colaboradores, así como aquien están subordinados.
En este documento encontraras la historia de la empresa, sus valores, organigramas y todo lo funcional que tenga que ver con la empresa, para lo cual es importante que te detengas en cada página de este libro y revises meticulosamente los procedimientos.
Este manual debe ser revisado cada dos años para adecuarlo a los posibles cambios organizacionales.Desde su fundación en 1994, nuestra empresa se ha caracterizado por su desenvolvimiento en la actividad económica del país, evolucionando conforme a los cambios que los mercados nacional e internacional han manifestado.
Actualmente, JUGOS DAHUROTO® cuenta con un equipo cercano a 1,700 colaboradores y es reconocida como una empresa visionaria y vanguardista dentro y fuera del país.
El lugar que hoy ocupa JUGOS DAHUROTO® en el mundo, ha sido posible por el esfuerzo y compromiso de mucha gente que durante largos años ha colaborado con nosotros, que ha compartido nuestra visión y ha buscado siempre la satisfacción máxima de nuestros consumidores, cumpliendo así con nuestra promesa de sabor y bienestar.
En JUGOS DAHUROTO® nos gusta trabajar en equipo, ser...
CAMPUS: CUITLAHUAC.
MATERIA: ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES.
ALUMNOS:
JUGOS DAHUROTO S.A. DE C.V.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN.
FECHA DE EMISION: 28/07/14.
AREA ENCARGADA DE SUS EMISION: RECURSOS HUMANOS.
AREA ENCARGADA DE SU REVISION:
DIRECCION GENERAL.
AREA ENCARGADA DE SU AUTORIZACION: ASAMBLEA DE ACCIONISTAS.
INDICE.Introducción…….………………………………………………………...pág.4.
¿Quiénes somos?.............................................................................. pág.5.
Historia………………………………………………………………….. .pág.6.
Misión……………………………………………………………………. pág.7
Visión…………………………………………………………………..... .pág.8.
Valores………………………………………………………………....... pág.9.
Organigrama General……………………………………………….....pág.10.
Perfil de puesto,División de trabajo y políticas
De la Dirección General…………………………………………..pág.11 a 13.
Organigrama de la Dirección General………………………………..pág. 14.
Diagrama de flujo de la Dirección General…………………………...pág.15.
Perfil de puesto, División de trabajo y políticas
De la Gerencia de Recursos Humanos…………………………pág.16 a 18.
Organigrama de la Gerencia de Recursos Humanos……………….pág.19.
Diagrama de la Gerencia deRecursos Humanos……………………pag.20
Perfil de puesto, División de trabajo y políticas
De la Gerencia de Finanzas………………………………………pág.21 a 24.
Organigrama de la Gerencia de Finanzas………………………….…pág.25.
Diagrama de la Gerencia de Finanzas………………………….……..pág.26.
Perfil de puesto, División de trabajo y políticas
De la Gerencia de Producción……………………………………pág.27 a 30.
Organigrama de la Gerencia deProducción………………………….pág. 31.
Diagrama de la Gerencia de Producción………………………………pág.32
Perfil de puesto, División de trabajo y políticas
De la Gerencia de sistemas………………………………………pág.33 a 35.
Organigrama de la Gerencia de sistemas……………………...……..pág.36.
Diagrama de la Gerencia de sistemas………………………………..pág. 37.
Perfil de puesto, División de trabajo y políticas
De la Gerencia deMercadotecnia………………………………pág. 38 a 41.
Organigrama de la Gerencia de Mercadotecnia…………………….pág.42.
Diagrama de la Gerencia de Mercadotecnia………………………...pág.43.
INTRODUCCION.
Este manual está elaborado con la finalidad de que la organización cuente con un documento que nos muestre como está organizada la empresa JUGOS DAHUROTO S.A. DE C.V., las unidades que lo integran y las funciones de cada departamento, para lo cual setuvieron que aplicar varios cuestionarios al directivo de la unidad administrativa, conjuntamente con sus subordinados y plasmar todo ese legajo de información que nos fue brindada.
Es de gran importancia contar con información del centro de trabajo para que los que en ella trabajen conozcan con precisión y exactitud, cuáles son sus funciones que deben desempeñar como colaboradores, así como aquien están subordinados.
En este documento encontraras la historia de la empresa, sus valores, organigramas y todo lo funcional que tenga que ver con la empresa, para lo cual es importante que te detengas en cada página de este libro y revises meticulosamente los procedimientos.
Este manual debe ser revisado cada dos años para adecuarlo a los posibles cambios organizacionales.Desde su fundación en 1994, nuestra empresa se ha caracterizado por su desenvolvimiento en la actividad económica del país, evolucionando conforme a los cambios que los mercados nacional e internacional han manifestado.
Actualmente, JUGOS DAHUROTO® cuenta con un equipo cercano a 1,700 colaboradores y es reconocida como una empresa visionaria y vanguardista dentro y fuera del país.
El lugar que hoy ocupa JUGOS DAHUROTO® en el mundo, ha sido posible por el esfuerzo y compromiso de mucha gente que durante largos años ha colaborado con nosotros, que ha compartido nuestra visión y ha buscado siempre la satisfacción máxima de nuestros consumidores, cumpliendo así con nuestra promesa de sabor y bienestar.
En JUGOS DAHUROTO® nos gusta trabajar en equipo, ser...
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