Manual de organizaciones y funciones
Páginas: 3 (572 palabras)
Publicado: 19 de agosto de 2010
3. Manual de Organizaciones y Funciones
3.1. Concepto:
El Manual de Organización y Funciones, es un documento normativo que describe las funciones específicas a nivel de cargo o puesto de trabajo.Desarrollándolas a partir de la estructura orgánica y funciones generales establecidas en el reglamento de organización y funciones, así como en base a los requerimientos de cargos considerados en elcuadro para asignación de personal.
3.2. Características:
El MOF no será empleado para crear nuevas unidades orgánicas distintas a las contenidas en el ROF.
No se utilizará el MOF para crearcargos al margen establecidos en el CAP.
El MOF se elaborará independientemente en cada unidad orgánica establecido en el segundo nivel organizacional.
3.3. Naturaleza del MOF:
Es un documento normativoque describe las funciones específicas a nivel de cargo o puesto de Trabajo a partir de la estructura orgánica y funciones generales establecidas para cada dependencia orgánica en el respectivoreglamento y funciones de la entidad, así como a los requerimientos y nomenclatura de los cargos considerados en el cuadro para asignación de personal.
3.4. Finalidad del MOF:
Determinar las funcionesespecíficas, responsabilidades, autoridad y requisitos mínimos del cargo dentro de la estructura orgánica de cada dependencia.
Proporcionar información a los trabajadores sobre sus funciones yubicación dentro de la estructura general de la organización así como las interrelaciones formales que corresponda.
Ayuda institucionalizar la simplificación administrativa.
Facilita el proceso de induccióndel personal nuevo y el de adiestramiento y orientación de personal en servicio.
3.5. Fines y Usos del MOF:
Determina las funciones específicas, responsabilidades, autoridad y requisitos mínimosde los cargos dentro de una estructura orgánica de cada dependencia.
• Proporciona información a los funcionarios y servidores públicos sobre sus funciones y ubicación dentro de la estructura...
3.1. Concepto:
El Manual de Organización y Funciones, es un documento normativo que describe las funciones específicas a nivel de cargo o puesto de trabajo.Desarrollándolas a partir de la estructura orgánica y funciones generales establecidas en el reglamento de organización y funciones, así como en base a los requerimientos de cargos considerados en elcuadro para asignación de personal.
3.2. Características:
El MOF no será empleado para crear nuevas unidades orgánicas distintas a las contenidas en el ROF.
No se utilizará el MOF para crearcargos al margen establecidos en el CAP.
El MOF se elaborará independientemente en cada unidad orgánica establecido en el segundo nivel organizacional.
3.3. Naturaleza del MOF:
Es un documento normativoque describe las funciones específicas a nivel de cargo o puesto de Trabajo a partir de la estructura orgánica y funciones generales establecidas para cada dependencia orgánica en el respectivoreglamento y funciones de la entidad, así como a los requerimientos y nomenclatura de los cargos considerados en el cuadro para asignación de personal.
3.4. Finalidad del MOF:
Determinar las funcionesespecíficas, responsabilidades, autoridad y requisitos mínimos del cargo dentro de la estructura orgánica de cada dependencia.
Proporcionar información a los trabajadores sobre sus funciones yubicación dentro de la estructura general de la organización así como las interrelaciones formales que corresponda.
Ayuda institucionalizar la simplificación administrativa.
Facilita el proceso de induccióndel personal nuevo y el de adiestramiento y orientación de personal en servicio.
3.5. Fines y Usos del MOF:
Determina las funciones específicas, responsabilidades, autoridad y requisitos mínimosde los cargos dentro de una estructura orgánica de cada dependencia.
• Proporciona información a los funcionarios y servidores públicos sobre sus funciones y ubicación dentro de la estructura...
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