Manual De Organización Interno

INTRODUCCIÓN

La empresa “Artesanías Oaxaqueñas” se dedica a la transformación de la materia prima (Barro), obteniendo así hermosas artesanías con diseños únicos.
La organización antes mencionada tiene como finalidad:
* Posicionar a la cultura autóctona a un nivel de alto prestigio y ser reconocida mundialmente.
* Mantener, fomentar, defender y difundir los valores culturales,históricos, de la cultura autóctona de nuestro estado.
* Promover la participación ciudadana para que adquieran las artesanías de la región, y crear una cultura folklórica.
El presente manual con lleva a que la sociedad y personas que integren a la empresa tenga una noción de la forma en la que esta constituida “Artesanías Oaxaqueñas”, este manual proporcionara a los nuevos integrantes de laorganización una noción de las actividades que desarrolla la empresa, conocer las reglas, políticas de trabajo, funciones de cada área, la historia de la empresa, y el organigrama que nos indica como está estructurada.

DIRECTORIO

Gerente General.
Asaf Sánchez Mendoza.

Secretaria.
Hortensia López Sánchez.

Subgerente de Finanzas.
María de Jesús Mendoza Sánchez.

Subgerentede Producción.
Francisco Sánchez García.

Subgerente de Recursos Humanos.
Hugo Cruz García

DIRECTORIO

Gerente General.
Asaf Sánchez Mendoza.

Secretaria.
Hortensia López Sánchez.

Subgerente de Finanzas.
María de Jesús Mendoza Sánchez.

Subgerente de Producción.
Francisco Sánchez García.

Subgerente de Recursos Humanos.
Hugo Cruz García

HISTORIA DE LA EMPRESALa empresa “Artesanías Oaxaqueñas” se creó en el año de 1995 en la comunidad de San Miguel Panixtlahuaca; Por la familia Mendoza quienes fueron los primeros en radicar en la comunidad, para sobresalir de su situación económica, empezaron a aprovechar el barro rojo y negro que se produce en dicha comunidad, con los cuales principalmente empezaron a elaborar tabiques que distribuíanen la misma comunidad. Posteriormente la figura de la “Serpiente de 7 cabezas” que para ellos es la diosa de la justicia.
Poco a poco comenzaron a desarrollar sus habilidades manuales y empezaron a mejorar la calidad de sus artesanías, que distribuyen en las principales comunidades circunvecinas.
En la actualidad dicha empresa está administrada por cinco jóvenes que son socias de la yamencionada empresa artesanal.

MISIÓN

Somos una empresa tradicional, dedicada al diseño, elaboración y comercialización de artículos hechos a base de barro, comprometida en la preservación de la cultura autóctona, además de difundir los valores culturales e históricos de nuestro estado.
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VISIÓN

Ser una empresa líder dentro del sector de los productos elaborados con barro,abriéndonos camino a nuevos mercados, conservando siempre nuestras políticas de calidad en cada uno de los productos.

OBJETIVO DE LA EMPRESA
Incrementar la participación de los artesanos en el sector productivo, logrando un desarrollo integral sostenido que se manifieste en el mejoramiento del nivel de vida reflejando un índice creciente de ingresos y espacios de participación social y asímismo posicionarnos en los mercados, regionales, nacionales e internacionales.
POLITICAS
* Cada trabajador elaborará entre 2 o 3 artesanías por día
* Se reclutará personal de 20 a 40 años con una experiencia mínima de un año.
* Los empleados laboraran entre 7 y 8 horas de trabajo como máximo.
* Tendrá 30 y 40 minutos como horario de comida.
* Cada artesanía tendrá untoque único, que al no ser solicitado por el cliente, será algo que el artesano tendrá que aplicar para diferenciar su pieza de las demás.

REGLAS
* El horario de entrada para todos los trabajadores será a las 7:00 a.m.
* Por cada 3 faltas injustificadas se le sancionara con un día de descuento salarial.
* Las artesanías se venderán únicamente de contado.
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