Manual De Organización

INDICE
No Contenido Página

1.- Portada 1

2.- Índice 2

3.- Historia de la organización 3

4.- Directorio de funcionarios 4

5.-Introducción 5
5.1 Objetivo del manual 5
5.2 Ambito de aplicación 5
5.3 Autoridad responsable 5
5.4 Uso del manual 5
6.- Organigrama 6
7.-Descripción de puestos 7
7.1 Gerencia general 7
7.1.1 Secretaria de gerencia general 8
7.2.1 Gerencia de administración 9
7.2.1. Jefe de recursos humanos 10
7.2.1.1Auxiliar de recursos humanos 11
7.2.2 Jefe de recursos materiales 12
7.2.2.1 Auxiliar de recursos materiales 13
7.3 Gerencia de ventas 14
7.3.1 Jefe de ventas de piso 157.3.1.1 Vendedores de piso 16
7.3.2 Jefe de ventas locales 17
7.3.2.1 Vendedores locales 18
7.4 Gerencia de servicio 19
7.4.1 Jefe de taller 20
7.4.1.1 Mecánicos 217.4.2 Almacenista 23
7.5 Gerencia de contabilidad 24
7.5.1 Jefe de contabilidad 25
7.5.1.1 Caja 26
7.5.1.2 Auxiliar de contabilidad 27
7.5.2 Fiscalista28

HISTORIA DE LA ORGANIZACIÓN

Los inicios de Autonorte, S. A. de C. V. fueron en 1990 en un taller mecánico propiedad del Sr. Justino Morales de oficio mecánico y con estudios de IngenieroMecánico, quien con su ímpetu y empuje, además de un gran éxito en su negocio para 1998 logro uno de sus sueños: Constituirse como sociedad anónima asociándose a otros cuatro socios y dedicándose a la ventade automóviles nuevos, reparación y mantenimiento de los mismos.

Debido a la falta de preparación en la administración de negocios y aún cuando la empresa sigue siendo un éxito, en reunión desocios el 15 de julio de 2006 la junta de socios decidió contratar a un especialista para que le diseñara una estructura organizacional que les permitiera una mejor operación, así como la elaboración...