Manual De Porcedimientos
Páginas: 2 (390 palabras)
Publicado: 7 de agosto de 2011
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS.
El ser humano es social por naturaleza, siempre esta en contacto con otras personas, ya sea compañeros de estudio, de trabajo, amigos, familiares u otros. Debido a estose ha desarrollado una tendencia natural a organizar y administrar todos los procesos que se llevan a cabo, de manera tal que se puedan mantener las relaciones, poder llevar un mejor control y hacermás fácil el intercambio de información, datos, productos, dinero, entre otros.
Dado lo anterior en las empresas, instituciones y en toda organización donde participe más de una persona, se handeterminando políticas y procedimientos formales o informales, que ayudan a ser más fácil la tarea de organizar y administrar todos los recursos con los que se cuenta de una mejor manera.
Con el fin demantener estas políticas ordenadas y de hacer más fácil su consulta, se han creado los Manuales de Procedimientos, los cuales ayudan al cumplimiento de propósitos y objetivos de forma efectiva yordenada. Al elaborar un manual, se simplificará el quehacer de la organización y el de sus colaboradores (directivos, socios, entre otros).
Los Manuales de Procedimientos son una de las mejoresherramientas administrativas modernas, pues permiten a cualquier empresa u organización normalizar su operación. La normalización es la plataforma sobre la que se sustenta su crecimiento y desarrollo, loscuales le confieren estabilidad y efectividad.
PRESENTACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS
El Manual de Procedimientos se encuentra estructurado de la siguiente manera:
1. Nombre del Procedimiento:
Cadaprocedimiento estará identificado con un nombre, el cual permitirá ubicarlos más fácilmente dentro del Manual.
2. Objetivo:
Define el fin o propósito que persigue el procedimiento descrito.
3.Normativa:
Incluye los criterios o lineamientos generales de acción que se determinan en forma explícita, para facilitar la cobertura de responsabilidad de los diferentes participantes en los...
El ser humano es social por naturaleza, siempre esta en contacto con otras personas, ya sea compañeros de estudio, de trabajo, amigos, familiares u otros. Debido a estose ha desarrollado una tendencia natural a organizar y administrar todos los procesos que se llevan a cabo, de manera tal que se puedan mantener las relaciones, poder llevar un mejor control y hacermás fácil el intercambio de información, datos, productos, dinero, entre otros.
Dado lo anterior en las empresas, instituciones y en toda organización donde participe más de una persona, se handeterminando políticas y procedimientos formales o informales, que ayudan a ser más fácil la tarea de organizar y administrar todos los recursos con los que se cuenta de una mejor manera.
Con el fin demantener estas políticas ordenadas y de hacer más fácil su consulta, se han creado los Manuales de Procedimientos, los cuales ayudan al cumplimiento de propósitos y objetivos de forma efectiva yordenada. Al elaborar un manual, se simplificará el quehacer de la organización y el de sus colaboradores (directivos, socios, entre otros).
Los Manuales de Procedimientos son una de las mejoresherramientas administrativas modernas, pues permiten a cualquier empresa u organización normalizar su operación. La normalización es la plataforma sobre la que se sustenta su crecimiento y desarrollo, loscuales le confieren estabilidad y efectividad.
PRESENTACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS
El Manual de Procedimientos se encuentra estructurado de la siguiente manera:
1. Nombre del Procedimiento:
Cadaprocedimiento estará identificado con un nombre, el cual permitirá ubicarlos más fácilmente dentro del Manual.
2. Objetivo:
Define el fin o propósito que persigue el procedimiento descrito.
3.Normativa:
Incluye los criterios o lineamientos generales de acción que se determinan en forma explícita, para facilitar la cobertura de responsabilidad de los diferentes participantes en los...
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