Manual de procedimientos de inventarios

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA EMPRESARIAL
CÁTEDRA: ESPECIALIZACION DE TRABAJO
DE GRADO
SEMESTRE: III

DESARROLLAR Y ESTABLECER SISTEMAS DE PROCEDIMIENTOS QUE RIGAN EL INVENTARIO DE LA EMPRESA LOCATEL C.A.

Integrantes: Jeffries Colina 12.689.343Caracas, 27 de Junio de 2.010

INDICE

Introducción

Capítulos

1. El Problema

1.1Planteamientodel Problema

1.2Formulacióndel Problema

1.3Objetivos1.3.1ObjetivoGeneral

1.3.2Objetivo Específico

1.4 Justificación

1.5 Delimitación del Problema

1.6 Limitaciones de la Investigación

II. Marco Teórico

2.1Antecedentes de la Investigación

2.2Bases Teóricas

2.3.1Direccion de Control

INTRODUCCCIÓNEn el mundo globalizado de la actualidad podemos observar que los procesos y procedimientos administrativos en toda empresa son fundamentales y con mayor importancia en un mercado tan competitivo como el actual, cuando nos referimos a la implementación de sistemas de procedimientos del inventarío hablamos del proceso logístico de productos de consumo masivo, decimos que debe ser efectuada con ladebida planeación y verificación, los pasos que se realicen en la operatividad son su mayoría similares en todas las organizaciones que cubren este servicio de retail, es por ello que el implementar un nuevo proceso, mejorar el control de la gestión y la debida supervisión son objeto de carácter primordial de acuerdo a sus actividades. En este contenido se fija la presente investigación, emplazada aestablecer bases solidas para el correcto diseño de un método que mejore el tiempo y correcto traslado de productos desde El Almacén a los anaqueles de cada una de las sucursales de Veramed C.A o entre las sucursales.

En este sentido está enfocada esta investigación al diagnostico de la situación actual del sistema de distribución que se aplica en la organización, estableciendo loselementos requeridos por un sistema que logre la excelente trazabilidad y perfecto control de gestión y así identificar oportunidades de mejoras y las barreras que la condicionan.

Los resultados de la investigación permiten identificar cuáles son los factores que podrían explicar la situación existente referida a la necesidad de un sistema de distribución que este acompañado con procesos yprocedimientos administrativos que hagan cumplir las necesidades de los factores que la integran, de una gestión que cumpla con el objeto de la investigación y la importancia en el proceso depende la toma de decisiones para que la misma sea establecida de manera definitiva.

Es por eso que en toda Organización existe alguna forma de evaluar los procesos y los resultados obtenidosDentro del estudio, además de analizar el aspecto teórico documental del tema, se realiza una investigación de campo basada en entrevistas que sirvan de apoyo para dar respuesta a los interrogantes y objetos formulados.

La investigación está estructurada en cinco capítulos. Capítulo I, El problema; referido al Planteamiento y Formulación del problema; Objetivos General y Específicos;Justificación; Delimitación y Limitaciones de la Investigación. Capítulo II, Marco Teórico; que contiene los Antecedentes de la Investigación, las bases Teóricas que respaldan la investigación documental y la Organización Investigada, Capítulo III, Marco Metodológico; referido al Procedimiento utilizado en la Investigación; Nivel o Tipo de Investigación; Diseño de la Investigación, Población y muestra,...