Manual De Puestos

INDICE


INTRODUCCION 2
Manual de Puestos 3
Gerente General 3
Director 5
Coordinador Sector Agrícola 7
Asistente de Gerencia 9
Supervisor de Ventas 11
Publicidad y Mercadeo 13
Informatica 15
Cuentas Claves 17
Cobrador 19
Glosario 21































INTRODUCCION


El manual de organización es una herramientaque en cualquier empresa es muy útil. Este Documento es de gran ayudar parar poder establecer los roles de cada uno de los empleados, así como saber a ciencia cierta que es lo que necesitamos observar en nuevos candidatos para ser contratado. Cada manual de cada plaza nos ayuda a informar a cada persona que lee el mismo y a orientarlo a saber que esperar de cada uno de los empleados.Muchas empresas que carecen de este documento se han visto envueltos en situaciones complicadas al momento de contratar Nuevo personal. También podemos decir que sirve para analizar cada una de las funciones de los diferentes Departamentos que conforman la empresa.
Este documento es un ejemplo claro y conciso de como debe generarse en una empresa al iniciarse, al abrir un nuevo departamento, oal abrir una nueva plaza. Una de las características principales del manual es que sea comprensivo y pueda ser analizado por cualquier personal que tenga duda sobre sus asignaciones o para saber a que se dedica cada departamento
El Manual contiene una descripción de la historia de la empresa en la que se realizo el manual así como su Visión, Misión y todos sus objetivos. Podrá tambiénencontrar en un manual la estructura organizacional y todos los niveles jerárquicos que tiene la empresa, no olvidemos que también se encuentra las funciones de cada uno de los niveles jerárquicos, departamentos y unidades por separado.
A continuación usted podrá encontrar un manual de la empresa Exportadora Agrícola la Bendición.























Manual dePuestos

Exportadora Agrícola La Bendición
A) Identificación del Puesto

|Nombre del Puesto |Coordinador Sector Agrícola |
|Numero de plazas existentes |Una |
|Clave|3 |
|Ubicación (física y administrativa) |Sector Agrícola |
|Tipo de Contratación |Contrato |
|Ámbito de Operación|Cumplir con las tareas asignadas por su jefe y Junta Directiva |
| |de Sector |

B) Relaciones de Autoridad

|Jefe Inmediato |Gerente General |



C)Propósito del Puesto.

| Es la persona que cumple con las tareas del sector agrícola cumpliendo con las tareas que le son asignadas por el Gerente |
|General y su Junta Directiva cumpliendo e investigando los nuevos requisitos para exportación y brindar ayuda a los distintos |
|comités de frutas y/o vegetales.|



D) Funciones Generales.

|Asesora técnicamente a la dependencia en el área que le compete. |
|Establece los objetivos a lograr por la unidad y determina los recursos y acciones necesarias para alcanzarlas. |
|Asigna y supervisa las tareas del personal a su cargo...