Manual De Reclutamiento

MANUAL DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y
CONTRATACION DE PERSONAL
I.- INTRODUCCION
El reclutamiento, selección y contratación de personal es un proceso importante
para cualquier Dependencia pública u organización. Se realiza de acuerdo con las
necesidades de los departamentos que correspondan y con los requisitos del
manual de descripción de puestos correspondiente.
Este manual presenta laforma como debe llevarse a cabo el procedimiento de
reclutamiento, selección y contratación de personal, añadiendo información extra y
la comprensión necesaria para identificar, atraer y seleccionar a los candidatos
idóneos con las competencias y cualidades necesarias, tomando en cuenta que la
decisión final corresponde siempre al Presidente Municipal de conformidad con lo
establecido por elartículo 48 Fracción III de La Ley del Gobierno y la Administración
Pública Municipal del Estado de Jalisco.
Este instrumento, facilita la depuración del grupo de candidatos hasta que se reduce
solo a unos pocos individuos que posean las especificaciones del cargo necesarias
para contribuir de forma significativa al logro eficaz de los objetivos y metas de la
Administración Pública Municipal.II.- MARCO JURIDICO
A.- Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
B.- Constitución Política del Estado de Jalisco.
C.- Ley del Gobierno y la Administración Pública Municipal del Estado de Jalisco.
D.- Ley para los Servidores Públicos del Estado de Jalisco y sus Municipios.
E.- Presupuesto de Egresos para el Municipio de Sayula, Jalisco.
III.- OBJETIVOS DEL MANUAL DE RECLUTAMIENTOY SELECCIÓN DE
PERSONAL ACADÉMICO.
Objetivo General
Establecer, de manera documental, la política, objetivos, lineamientos y
responsabilidades necesarios para llevar a cabo cualquier verificación, inspección,
DEPENDENCIA: PRESIDENCIA MUNICIPAL
SECCION: RECURSOS HUMANOS
MANUAL DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE
PERSONAL

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DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS
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prueba, actividadu operación, relacionados con la selección técnica del personal y
obtener un eficaz funcionamiento.
Objetivos Específicos:
✓ Dotar, al Ayuntamiento, de un instrumento técnico – administrativo que
contemple de manera estandarizada, los pasos involucrados en el
procedimiento de selección de personal.
✓ Proveer información sistemática y real que contribuya a facilitar la selección ycontratación de personal.
✓ Proporcionar un instrumento idóneo, que sea utilizado por personas
involucradas en la gestión del recurso humano.
✓ Proporcionar mediante este método técnico los recursos humanos, que
complementen de forma integral el área asignada.
✓ Proporcionar elementos para crear un entorno de libre competencia, para la
selección de personal
IV.- CONCEPTO DE RECLUTAMIENTO
Elreclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer
candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la
administración pública.
Es un sistema de información mediante el cual la administración pública divulga y
ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende
llenar.
Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraersuficiente cantidad de candidatos para
abastecer de modo adecuado el proceso de selección.
V.-TIPOS DE RECLUTAMIENTO.
1.-Reclutamiento Interno
El reclutamiento es interno cuando, al presentarse determinada vacante, la
Administración Pública intenta llenarla mediante la reubicación de sus funcionarios,
los cuales pueden ser ascendidos (movimiento vertical) o transferencias
(movimiento horizontal)mixtos (transferencias con asenso). El reclutamiento interno
puede implicar:
Transferencia de personal.
Ascensos de personal.
Transferencias con ascensos de personal

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1.1.-Ventajas del reclutamiento interno
Es más económico para la administración pública, pago de horas extras del
personal que suple la vacante mientras se...