Manual de valuacion

4. VALORACIÓN DE PUESTOS POR EL MÉTODO DE FACTORES Y PUNTOS

4.1 Valoración de puestos estándar

Para la realización de una valoración de puestos en una empresa es muy importante tomar encuenta cuál o cuáles serán los objetivos por los que se realizará la misma, y se debe entender muy claramente qué es una valoración de puestos ya que algunas veces se suele confundir, con las evaluacionesde niveles de desempeño de un trabajador, ya que la valuación de puestos trata lo relativo a las funciones y procedimientos que se desempeñan en cada puesto. Las razones u objetivos fundamentalespor los cuales se efectuará una valuación de puestos son las siguientes: la reelaboración de un sistema de salarios, un nuevo sistema de promoción de trabajadores, un nuevo sistema deincentivos, podría tratarse también de la reestructuración del sistema general de administración, o la automatización de la empresa.

Es aquí, en la valoración de puestos, donde se tomarán en cuenta los yamencionados puestos estándar, que serán la base de la valuación de la totalidad de los puestos, eligiendo para efectos de la Empresa de Servicios Financieros los siguientes: Gerentegeneral, Gerente de ventas, Gerente de créditos y cobros, jefe de ventas, jefe de cobros, jefe de créditos, jefe de contabilidad, administrativo de ventas, cobradores y auxiliares de contabilidad.

69Estos puestos se han elegido debido a que se consideran de importancia para el funcionamiento de toda empresa que se dedica a las operaciones de servicios financieros o bancarios, y por lo mismodarán un buen marco de referencia para alcanzar los objetivos que la valuación de puestos le da a un sistema de compensación salarial.

4.1.1 Formación del comité de valoración

El comité devaloración no es más que el grupo de personas al que se le asigna la responsabilidad de planear, programar, y coordinar todo lo relacionado con la recolección de datos útiles que se...