MANUAL DE VENTAS
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS
TEMA;MANUAL DE VENTAS
Integrantes:
• LONDOÑO JEFFERSON
• MOLINA VIVIANA
• RODRIGUEZ
ELIZABETH
GRUPO 7
CURSO: AE 6-2
SEMESTRE: SEPTIEMBRE 2015 – FEBRERO 2016
1 . PRESENTACIÓN CORPORATIVA
MISIÓN
Ofrecer
una
amplia gama de
productos
y
soluciones
de
acero generandovalor
para
nuestros clientes.
VISIÓN
Ser
reconocida
como
una
empresa
innovadora.
OBJETIVO
GENERAL
Producir el
mejor acero del
país
satisfaciendo
las necesidades
cliente.
Objetivos Específicos:
*Brindar un producto de calidad al cliente.
*Colaborar con el cuidado del medio ambiente
minimizando la
contaminación al aire
Valores
*Liderazgo
*Integridad
*Innovación
Pilares Estratégicos:
*SolidezFinanciera
*Crecer responsablemente
*Orientación al mercado
Clima Laboral:
La empresa NOVACERO cumple sus actividades enfocándose en el
objetivo en común.
Cultura organizacional:
Principios::Fomentar un gran ambiente de trabajo, siempre con respeto,
dignidad y comunicación. Valores: Amor al trabajo, Profesionalismo,
Trabajo en equipo, Integridad, Honestidad
2 . PRESENTACIÓN DEL ÁREA DE
VENTASMISIÓN
Comercializar
toda la línea
de productos
que
la
empresa
produce
enfocándose
en
la
satisfacción
del cliente.
VISIÓN
Ayudar
a
cumplir
el
propósito de
la
empresa
enviado
pedidos
de
calidad
con
efectividad
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS:
* Vender la producción en
su totalidad.
* Ofrecer al cliente un
buen producto y servicio
para la conservación del
cliente.
OBJETIVO
PRINCIPAL.
Adquirir clientespotenciales
que
brinden
a
la
empresa
rentabilidad
y
seguridad en el
mercado.
ESTRATEGIAS
*Realizar publicidad a nivel
Nacional.
*Dar prioridad al cliente que
genere mayor rentabilidad
2 . PRESENTACIÓN DEL ÁREA DE
VENTAS
FUNCIONES:
*Asesorar a los clientes:
*Resolver todas las
inquietudes de los clientes
RESPONSABILIDADE
S
*Verificar la
condición del
producto.
Situación el
organigrama
GERENTESECRETARIA DE
GERENCIA
DEP.
ADMNISTRATIVO
JEFE DE ÁREA
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
DEP. FINANCIERO
DEP. DE
PRODUCCION
DEP.MARKETING
DEP. DE VENTAS
CONTADOR
RECOLECCION DE
LA CHATARRA
JEFE DE
PUBLIDAD
JEFE DE VENTAS
ASISTENTE
CONTABLE
ELABORACION
DEL PRODUCTO
IMPULSADOR
VENDEROR
ENFRIAMIENTO
ASISTENTE DE
VENTAS
Figura del vendedor:
Objetivos principales
Enviar un producto de la calidadpara
con ello conservar al cliente,
generando con esto los ingresos a la
empresa.
Funciones:
*Conseguir Clientes
*Promocionar los productos
*Recibir Pedidos
Responsabilidades:
*Entregar los pedidos en el tiempo indicado por
el cliente.
*Asegurarse del pago del producto enviado.
Habilidades:
*Poder de convencimiento.
*Sociable, Respetuoso, Puntual.
*Aptitud y Actitud en alto nivel
Laorganización espera:
La organización espera del vendedor seriedad,
honestidad, la mejor actitud y aptitud posible.
Ascienda las ventas
Características y competencias:
Organizado, servicial, buena presentación
personal, buena expresión oral y agresividad en
las ventas
Remuneración:
$820 Mensual
Más el 3% de comisiones en las ventas
mensuales.
Inputs decisionales/
entorno
FODA
INTERNO /EXTERNO
DEBILIDADES
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
* Competitividad
* Clientes Potenciales
* Calidad en Producción
* Contratos Públicos
* Acoger solo un mercado
AMENAZAS
*Contaminación al medio
ambiente.
* Nuevos Impuestos
*Cambio de Gobierno
* Cambio de Clima
*Nuevos Competidores
Inputs decisionales/
entorno
Competidores principales:
*ADELCA
*INDULAC
*FERROACERO
Segmentos de Clientes:
*Contratistas*Constructores
*Florícolas
*Invernaderos
Análisis
Recalcando punto más relevantes y estratégicos dela situación
actual el crear nuevos impuestos que afecten a la producción de
ellos, y la contaminación del medio ambiente se vuelve debilidad
y amenaza .
MERCHANDISING
Lugar de Exhibición de los productos
Una semana de Rotación por cada Producto se
encuentra dentro de las políticas de la empresa...
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