manual descriptivo de cargos

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UNIVERSIDAD DE ORIENTE
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
NÚCLEO MONAGAS

DISEÑO DE UN MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE
CARGOS PARA EL COLEGIO ESPECIALIZADO DE
DESARROLLO INTEGRAL (C.E.D.I.N.)
MATURÍN, ESTADO MONAGAS

COMO REQUISITO PARCIAL PARA OPTAR POR EL TÍTULO DE
LICENCIADO EN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

TUTOR ACADEMICOAUTORES

MARIALAURA DEL CASTILLO

DÍAZ, OSCAR
ROMERO, DIOMARIS

MATURÍN, MARZO DE 2005

DISEÑO DE UN MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS PARA EL
COLEGIO ESPECIALIZADO DE DESARROLLO INTEGRAL (C.E.D.I.N.)
MATURÍN, ESTADO MONAGAS

DÍAZ, OSCAR
ROMERO, DIOMARIS

TRABAJO DE GRADO PRESENTADO COMO REQUISITO PARCIAL PARA
OPTAR AL TÍTULO DE LICENCIADO EN GERENCIA DE RECURSOS
HUMANOS

APROBADOPOR:

Lic. DEL CASTILLO MARIA LAURA
TUTOR ACADÉMICO

Lic. RUIZ LUZ MARINA

Lic. RONDÓN JOSÉ

JURADO

JURADO

Lic. HERNÁNDEZ FRANKLIN
JURADO
ii

UNIVERSIDAD DE ORIENTE
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
DEPARTAMENTO DE GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
NÚCLEO DE MONAGAS

DISEÑO DE UN MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE CARGOS PARA EL
COLEGIO ESPECIALIZADO DE DESARROLLO INTEGRAL(C.E.D.I.N.)
MATURÍN, ESTADO MONAGAS

ASESOR:

AUTORES:

LIC. MARIA LAURA DEL CASTILLO

DÍAZ, OSCAR
ROMERO, DIOMARIS

RESUMEN
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal Diseñar un manual
de Descripción de Cargos para el Colegio Especializado de Desarrollo Integral
(C.E.D.I.N.). El diseño del manual es muy importante para esta Institución, ya que
contará con uninstrumento que especifique de forma clara y precisa los niveles de
responsabilidades, funciones del cargo, requisitos o perfil del ocupante del cargo,
las condiciones e trabajo y los niveles de adscripción. Para la recolección de los
datos se efectuó una investigación de campo de nivel descriptivo; revisión de
bibliografía, navegación por Internet, observación directa. Se aplicócuestionarios
dirigidos a una población de 27 empleados y una entrevista no estructurada. Luego
se realizó un análisis previo de los cargos existentes en la Institución y se procedió a
diseñar el Manual de Descripción de Cargos, de manera tal que le sirva de guía a la
directiva para mejorar los procesos que se llevan a cabo en las diferentes áreas y a
su vez mantener actualizado e informado a todos losmiembros de la organización.

iii

ÍNDICE
RESUMEN..................................................................................................................iii
ÍNDICE ....................................................................................................................... ivDEDICATORIA......................................................................................................... vi
AGRADECIMIENTO .............................................................................................viii
INTRODUCCIÓN ...................................................................................................... 1
CAPITULO I ............................................................................................................... 3
1.1Planteamiento Del Problema............................................................................... 3
1.2 Justificación Del Problema. ................................................................................ 4
1.3 Objetivo De La Investigación. ............................................................................ 6
1.3.1 Objetivo General.......................................................................................... 6
1.3.2 Objetivos Específicos................................................................................... 6
1.4 Definición De Términos...................................................................................... 7
CAPITULO II ............................................................................................................. 9...
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