manual FODA

Practica Global de Planeación

Practica Global de Planeación de The Sport King

Lic. Administración
Función Administrativa 1
Padilla Ramírez Margarita

Materia:
Profesor:
# Unidad “3”

Presenta: Reyes Ochoa Jesús
Vázquez Palos
Julián
Campomanes Gómez Fernando
Manuel
Rodríguez Ortiz Raúl Andrés

12/11/2013

The Sport King[PRACTICA GLOBAL DE PLANEACIÓN] 12 de noviembre de 2013King
The sport

The Sport King

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The Sport King[PRACTICA GLOBAL DE PLANEACIÓN] 12 de noviembre de 2013

INDICE
I.

VI.

SITUACION ACTUAL
a. Antecedentes de la empresa……………………………………… 3, 4, 5
b. Definición del problema…………………………………………………..6
c. Postura estratégica………………………………….…………………7, 8
i. Visión ………………………………………………………………7
ii. Misión………………………………………………...…………….7
iii.Valores……………………………………………..……………….7
iv. Políticas……………………………………………….……………7
v. Objetivos……………………………………………………………8
vi. Estrategias…………………………………………………………8
ADMINISTRADORES ESTRATEGICOS
a. Consejo de administración…………………………………………...…..9
b. Alta dirección……………………………………………………..………..9
MEDIO AMBIENTE EXTERNO
a. Ambiente social………………………………………………….……….10
b. Ambiente industrial……………………………………………...……….11AMBIENTE INTERNO
a. Estructura……………………………………………………………..…..12
b. Mercadotecnia…………………………………………………………....12
c. Cultura…………………………………………………………………….12
d. Finanzas……………………………………………………………..……12
e. Operaciones y manufactura…………………………………………….13
f. Recursoshumanos………………………………………………..…….14
g. Sistemas de información…………………………………………..……14
h. Administración……………………………………………………………14
ANALISIS DE FACTORESESTRATEGICOS
a. Análisis FODA…………………………………………………...……….15
b. RevisarMisión y Objetivos…………………………………..………….16
ALTERNATIVAS ESTRATEGICAS……………………………...……….15, 16

VII.

RECOMENDACIONES……………………………………………………..…..16

VIII.

INSTRUMENTACION………………………………………………………….17

IX.

EVALUACION Y CONTROL………………………………………………….17

II.

III.

IV.

V.

The Sport King

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The Sport King[PRACTICAGLOBAL DE PLANEACIÓN] 12 de noviembre de 2013

Introducción
El análisis extenso de la empresa sport King habla de la fortalezas, oportunidades debilidades
y amenazas que la empresa , con poco tiempo en el mercado tiene para poder desarrollarse en
ese ámbito, se observa también que el proceso se elaboró un diferentes estrategias y un plan
de acción para poder resolver la problemáticas quetenemos en las diferentes áreas de nuestra
empresa, se elabora un programa de actividades para llevar más detalladamente un objetivo y
sus posibles reacciones en nuestra empresa con un presupuesto para el objetivo especificado
todo con el propósito de cuanto pode lograr la empresa ser una imagen reconocida y los
medios que se ocupan para lograrlos.
Se elaboraron varias técnicas de planeaciónpara ajustar y detallar objetivos, propuestos por la
organización con el fin de rendir los recursos al máximo con un mínimo de gasto, cada detalle
elaborado fue echo con procedimientos altamente efectivos y con la certeza de que los datos
son los más precisos posible para una mayor eficiencia y calidad en el trabajo

The Sport King

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The Sport King[PRACTICA GLOBAL DE PLANEACIÓN] 12 denoviembre de 2013

I. Situación de la Empresa
A) Antecedentes de la empresa
La vida de la marca The sportKing como sus tiendas nace en al año 2005 el 15 octubre por 4
amigos que se conocieron en la universidad en el Institutito Tecnológico De Tijuana y en una
plática estuvieron pensando como que ellos no querían ser empleados toda su vida a sí que el
líder de su equipo llamado FernandoCampomanes pensó hacia que giro lo haría comercial y
empezaron con el nombre The sport King que lo inventaron entre los 4 integrantes y
empezaron investigar las forma de estructurar su primer negocio en donde estará ubicado que
fue la primera tienda en la zona del rio de Tijuana en la cual están compuesta por un líder de
tienda y 4 vendedores utilizaron muchos apoyos e ideas de maestros de la...