Manual para usar access
E C O N O M I A
INTRODUCCIÓN
La teoría microeconómica presenta en forma sistemática algunas de las técnicas analíticas básicas, o instrumentos de análisis de la economía. Por ello ha sido siempre una de las asignaturas más importantes en los cursos de economía y administración de negocios.
En este marco, la asignatura pretende que el alumno alcance los conocimientoseconómicos necesarios para comprender, con el objeto no de formar expertos en el tema, sino como una educación complementaria a su formación académica, que le permita comprender los términos que posteriormente se estudiaran dentro de la rama económica.
El propósito fundamental del presente manual, es proporcionar un documento que sirva de guía al profesor en la impartición de la asignatura, yque facilite el desarrollo de competencias en el alumno.
FICHA TÉCNICA
MICROECONOMÍA
|Nombre: |Microeconomía |
|Clave: |MIC - CV|
|Justificación: |Esta asignatura es importante ya que brinda al alumno los elementos básicos de teoría micro económico que le |
| |permitirán la incorporación de herramientas en su formación y utilizarlas en su futura gestión laboral, en el |
| |desarrollo e implementación deestrategias y proyectos para la organización, identificando variables clave internas|
| |y externas que incidan en el desempeño organizacional. |
|Objetivo: |El alumno será capaz de identificar e interpretar el comportamiento económico de los agentes a través de los|
| |Indicadores económicos y así atender a la problemática de crecimiento y desarrollo económico dentro del contexto en|
| |el que operan las organizaciones |
|Habilidades: |1) Recopilar información interna yexterna. |
| |2) Capacidad de síntesis, análisis e interpretación de datos. |
| |3) Gestionar proyectos. || |4) Tomar decisiones. |
| |5) Trabajo en equipo. |
| |6) Habilidades conceptuales:|
| |a) Formular ideas. |
| |b) Desarrollar nuevos conceptos. |
||c) Resolución creativa de problemas. |
| |8) Habilidades de expresión oral y escrita. |
| |9) Manejo de estrés y trabajo bajo presión....
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