MANUAL PARTE I

MANUAL PARA LA EVALUACIÓN DEL IMPACTO
SOCIAL DE LOS PROYECTOS DE CARBONO TERRESTRE:
PARTE I: ORIENTACIÓN BÁSICA PARA LOS PROPONENTES DE
PROYECTOS

VERSIÓN 1.0

24 de Mayo, 2010

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Nota sobre esta versión:
La Versión 1.0 del Manual se publica con el fin de obtener retroinformación de parte de los promotores de
proyectos u otras partes interesadas en cuantoa cómo podemos mejorarlo. Este apoyo contribuirá a una
Versión 2.0 revisada que será publicada a inicios del 2011. Por favor envie su retroinformación o sugerencias
a Michael Richards (mrichards@forest-trends.org) o Steve Panfil (spanfil@climate-standards.org).
Preferencia para referenciar:
Richards, M. y Panfil, S.N. 2010. Manual para la Evaluación del Impacto Social de los Proyectos deCarbono
Terrestre. Versión 1. Forest Trends, Climate, Community & Biodiversity Alliance, Rainforest Alliance y Fauna &
Flora International. Washington, DC.
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CONTENIDO
Introducción - ¿De qué se trata este manual?.................................................................................................... 10
Introducción y objetivos............................................................................................................................................................. 10
¿Para quién es este Manual? ...................................................................................................................................................... 11
¿Qué requieren los estándares CCB?...................................................................................................................................... 11
¿Cuáles son los impactos sociales? .......................................................................................................................................... 14
¿Qué es la evaluación de impacto social?.............................................................................................................................. 16
¿Cómo está organizado este Manual? ..................................................................................................................................... 16

Vista general de los puntos clave de la EIS – Dificultosa per no extremadamente compleja ........... 20Introducción.................................................................................................................................................................................... 20
¿Por qué es dificultosa la EIS? ................................................................................................................................................... 20Costo-efectividad........................................................................................................................................................................... 21
Los retos de ‘qué medir’ y ‘cómo medir’ ................................................................................................................................ 23
El enfoque de modelo causal o teoría del cambio.............................................................................................................. 24
Diversidad de tipos de proyecto .............................................................................................................................................. 26

Participación de los actores y de la comunidad .................................................................................................................. 26Nivel deseado de ‘diferenciación’ ............................................................................................................................................ 26

Hacia un conjunto básico de indicadores genéricos .......................................................................................................... 27
Conjunto preliminar de principios de buena práctica...