Manual procedimientos

Ámbito.

 En este semestre

vamos a explorar el papel
ampliado de compras y la filosofía, técnicas y
métodos que envuelven esta visión integral.

Ámbito.

 Vislumbrar las contribucionesde la función de

compras en la efectiva y eficiente operación de la
organización.

Ámbito.

 Históricamente, compras se ha observado desde

una perspectiva limitada, asumiendo que es sucontribución en los resultados de la organización
es mínima; sin embargo esta función es un
ingrediente fundamental en el éxito de empresas
grandes o pequeñas.

Conceptualización

A)Administración de materiales conceptúa a la

compra con la planeación, adquisición y utilización
de insumos en el proceso productivo(Enfoque
ingeniería)
 B)Proceso que incluye:

 Surgimiento de necesidad. Ubicación

 Elección del proveedor.

Conceptualización

 C)Comprar es una función elemental e importante

para realizar actividades y promover el bienestar
humano.
 D)Obtener bienesy servicios considerando los
siguientes puntos:

 Justificación de necesidad y cantidad.

 Evaluación de cualidades, calidades,precio,tiempo de

entrega y tipo de financiamiento.Conceptualización

 E)Comprar es adquirir bienes y servicios para

satisfacer necesidades de una entidad, y después de
ello, lograr sus objetivos eficientemente.

Conceptualización

 “Adquirirbienes y servicios de la calidad adecuada,

en el momento y al precio adecuado, y del
proveedor más apropiado. Dentro de la idea de
empresa moderna las compras deben manejarse
por un departamentoespecializado que debe
formar parte la propia organización de la
compañía”

Asociación americana de gerentes de compras

Conceptualización

 Los puntos anteriores son conjugados para lograr elobjetivo de elegir en el mercado lo que más
convenga, así como intercambiar un bien por otro,
con el fin de satisfacer necesidades adecuadamente
o adquiriendo artículos, en que se considere:...