Manual

MANUAL DE ASIGNATURA PARA

ADMINISTRACIÓN

Septiembre, 2009

ÍNDICE

UNIDAD 1 6
OBJETIVO 6

1. FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN 7
2. ANTECEDENTES HISTÓRICOS 7
1. ÉPOCA PRIMITIVA 7
2. PERÍODO AGRÍCOLA 7
3. ANTIGÜEDAD GRECOLATINA 8
4. ÉPOCA FEUDAL 8
5. REVOLUCIÓN INDUSTRIAL 9
6. SIGLO XX 97. LA ADMINISTRACIÓN EN AMÉRICA LATINA 10
3. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN 13
4. ELEMENTOS DEL CONCEPTO 14
5. CARACTERÍSTICAS 14
6. IMPORTANCIA 15
7. SU CARÁCTER: CIENCIA, TÉCNICA, ARTE 16
8. CIENCIAS Y TÉCNICAS AUXILIARES DE LA ADMINISTRACIÓN 16
1. CIENCIAS SOCIALES 16
2. CIENCIAS EXACTAS 18
3. DISCIPLINAS TÉCNICAS 18PRÁCTICA 1.1 20
PRÁCTICA 1.2 21
PRÁCTICA 1.3 22
PRÁCTICA 1.4 23

UNIDAD 2 24
OBJETIVO 24

2.1 ESCUELAS DE LA TEORÍA ADMINISTRATIVA 25
2.2 ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA 25
2.3 ADMINISTRACIÓN EMPÍRICA 28
4. COMPORTAMIENTO HUMANO 29
5. NEO-HUMANO RELACIONISMO 33
6. ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS 34
7.DESARROLLO ORGANIZACIONAL 37
PRÁCTICA 2.1 IDENTIFICACIÓN DE CORRIENTES ADMINISTRATIVAS 47

PRÁCTICA 2.2 48
PRÁCTICA 2.3 50

UNIDAD 3 52
OBJETIVO 52

3.1 DEFINICIÓN DE EMPRESA 53
3.1.1 CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS 53
3.2 CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA 54
3.2.1 ACTIVIDAD Y GIRO 54
3.2.2 APORTACIÓN DE CAPITAL 553.2.3 MAGNITUD O TAMAÑO 59
3.3 PROPÓSITOS INSTITUCIONALES DE LA EMPRESA 58
3.4 ÁREAS DE ACTIVIDAD 59
3.4.1 PRODUCCIÓN 60
3.4.2 MERCADOTECNIA 61
3.4.3 FINANZAS 62
3.4.4 RECURSOS HUMANOS 63
3.5 CLASIFICACIÓN DE RECURSOS DE LA EMPRESA 65
PRÁCTICA 3.1 ORGANISMOS SOCIALES; ELEMENTOS 68
PRÁCTICA 3.2 ORGANISMOS SOCIALES; OBJETIVOS 69PRÁCTICA 3.3 TIPOS DE EMPRESAS 70
PRÁCTICA 3.4 IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS FUNCIONALES 71
PRÁCTICA 3.5 74

UNIDAD 4 75
OBJETIVO 75
4.1 PRINCIPIOS DE LA PLANEACIÓN 76
4.2 TIPOS DE PLANES 76
4.3 FACTORES DE CONTINGENCIA EN LA PLANEACIÓN 77
4.4 ESTRATEGIAS 77
4.4.1 NIVELES DE ESTRATEGIAS 78
4.4.2 LINEAMIENTOS PARA ESTABLECERESTRATEGIAS 78
4.5 POLÍTICAS 78
4.5.1 CLASIFICACIÓN 79
4.6 OBJETIVOS 79
4.6.1 CLASIFICACIÓN 80
4.7 PROCEDIMIENTOS 81
4.8 PROGRAMAS 81
4.8.1 CLASIFICACIÓN 82

PRÁCTICA 4.1 SEGUIMIENTO DE INSTRUCCIONES 83
PRÁCTICA 4.2 EJERCICIO DE PRIORIDADES 84 PRÁCTICA 4.3 EJERCICIO DE PLANEACIÓN DE VIDA Y DE TRABAJO 85
PRÁCTICA 4.4PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 86
PRÁCTICA 4.5 87
PRÁCTICA 4.6 88

UNIDAD 5 89
OBJETIVO 89

5.1 ORGANIZACIÓN 90
5.2 PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN 90
5.3 ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN 90
5.3.1 DIVISIÓN DEL TRABAJO 91
5.3.1.1 JERARQUIZACIÓN 91
5.3.1.2 DEPARTAMENTALIZACIÓN 92
5.3.1.3 DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES 94
5.3.2COORDINACIÓN 94
5.4 TIPOLOGÍA DE LA ORGANIZACIÓN 95
5.5 ORGANIGRAMAS 97
5.6 MANUALES 98
5.7 COMITÉS 101
PRÁCTICA 7.1 LEC. COMENTADA: LA ESENCIA DE LA ESTRUCTURA 103
PRÁCTICA 7.2 LA EXPANSIÓN DE BLUE STREAK 108

UNIDAD 6 109
OBJETIVO 109

6.1 PRINCIPIOS DE LA INTEGRACIÓN DE PERSONAS 110
6.1.1 DE LA ADECUACIÓN DE LOS HOMBRESY LAS FUNCIONES 110
6.1.2 DE LA PROVISIÓN DE LOS ELEMENTOS ADMINISTRATIVOS 110
6.1.3 DE LA IMPORTANCIA DE LA INTRODUCCIÓN ADECUADA 110
6.2 PRINCIPIOS DE LA INTEGRACIÓN DE LAS COSAS 111
6.2.1 DEL CARÁCTER ADMINISTRATIVO DE ESTÁ INTEGRACIÓN 111
6.2.2 DEL ABASTECIMIENTO OPORTUNO 111
6.2.3 DE LA INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO 111
6.2.4 DE LA DELEGACIÓN Y CONTROL 111
6.3...