Manual
Páginas: 41 (10147 palabras)
Publicado: 24 de enero de 2011
MANUAL DEL
REGIDOR Y LA
REGIDORA
PRESENTACIÓN
El municipio, es sin duda el lugar donde la relación entre pueblo y gobierno es cotidiana y permanente; es donde los reclamos sociales por atender sus demandas y necesidades se hacen realidad; es donde el representante popular o autoridad local vive más nítida e intensamente la responsabilidad de atender de manera eficaz los reclamossociales (ya que de no ser así padece directamente la irritación y el descontento social por la ausencia de respuestas).
Ante los recursos cada vez menores para hacer frente a esa demanda social, tiene que hacer uso de toda su imaginación, creatividad y capacidad política para responder y realizar una verdadera acción de gobierno y no ser un simple administrador que, ante las limitaciones derecursos económicos y materiales, se encuentra sin alternativa.
Considerando que el ámbito municipal es por naturaleza arena de conflictos y que la distribución del poder en las organizaciones nunca es estable (en el sentido de que la diversidad existente genera tensiones constantes); requemos gobernantes locales, que además de buenos administradores sean buenos políticos, es decir: quecuenten con capacidad de conciliación y negociación en condiciones de respeto, reconocimiento y tolerancia de los diversos actores sociales, que encuentren mecanismos y formas de desarrollo y democratización, aún con pocos recursos económicos.
Por esta razón, el tipo de información y formación que se oriente hacia las autoridades municipales, deberá contener, además de tecnologías yprocedimientos prácticos y viables para la solución de los asuntos municipales, elementos que contribuyan a estimular conductas y métodos que coadyuven a la participación social, al trabajo en equipo y a la democratización municipal, ya que la principal tarea de los gobernantes consiste en saber tomar decisiones y manejar conflictos.
Los tiempos modernos que vivimos, obligan a los representantes popularesa elevar su capacidad y nivel de competencia; nuestras sociedades son cada vez más heterogéneas, el nivel de demandas sociales es mayor en cantidad y calidad; el buen gobierno es aquel que tanto atiende las demandas ciudadanas de bienes y servicios como el que abre espacios de expresión y acción ciudadana.
Es importante que los regidores y alcaldes sepan elaboran diagnósticos, hacer planesde trabajo, revisar presupuestos; pero es igual de importante que los gobernantes locales sepan cómo comunicarse con la gente, cómo identificar necesidades, cómo atender conflictos, cómo conducir una asamblea y una negociación, es decir, que los representantes políticos sepan ser buenos gobernantes.
En virtud de lo anterior, pensamos que se requieren materiales de capacitación que contribuyana la formación de actitudes y métodos democráticos basados en una ética del gobernante honesto, responsable, respetuoso, tolerante, flexible y buen servidos público, de un gobernante convencido de que es posible mandar obedeciendo y de que la eficacia, eficiencia y participación ciudadana son elementos que combinan perfectamente.
Con esta fundamentación ofrecemos a ustedes los presentesmanuales, deseando que contribuyan a la democratización, fortalecimiento y autonomía de los municipios mexicanos.
Contenido
Introducción______________________________________________ 1
Capítulo 1
Sabía usted que…?__________________________________ 2
Capítulo 2
Cómo funciona el ayuntamiento
_________________________________________________________ 17
Capítulo 3
Derechos yobligaciones del regidor y la regidora
________________________________________________________ 25
Capítulo 4
Como desempeñar su cargo
_________________________________________________________ 33
Capítulo 5
Campos amplios de participación de los regidores
_________________________________________________________ 39
Capítulo 6
Sacando experiencia de los que han sido regidores...
REGIDOR Y LA
REGIDORA
PRESENTACIÓN
El municipio, es sin duda el lugar donde la relación entre pueblo y gobierno es cotidiana y permanente; es donde los reclamos sociales por atender sus demandas y necesidades se hacen realidad; es donde el representante popular o autoridad local vive más nítida e intensamente la responsabilidad de atender de manera eficaz los reclamossociales (ya que de no ser así padece directamente la irritación y el descontento social por la ausencia de respuestas).
Ante los recursos cada vez menores para hacer frente a esa demanda social, tiene que hacer uso de toda su imaginación, creatividad y capacidad política para responder y realizar una verdadera acción de gobierno y no ser un simple administrador que, ante las limitaciones derecursos económicos y materiales, se encuentra sin alternativa.
Considerando que el ámbito municipal es por naturaleza arena de conflictos y que la distribución del poder en las organizaciones nunca es estable (en el sentido de que la diversidad existente genera tensiones constantes); requemos gobernantes locales, que además de buenos administradores sean buenos políticos, es decir: quecuenten con capacidad de conciliación y negociación en condiciones de respeto, reconocimiento y tolerancia de los diversos actores sociales, que encuentren mecanismos y formas de desarrollo y democratización, aún con pocos recursos económicos.
Por esta razón, el tipo de información y formación que se oriente hacia las autoridades municipales, deberá contener, además de tecnologías yprocedimientos prácticos y viables para la solución de los asuntos municipales, elementos que contribuyan a estimular conductas y métodos que coadyuven a la participación social, al trabajo en equipo y a la democratización municipal, ya que la principal tarea de los gobernantes consiste en saber tomar decisiones y manejar conflictos.
Los tiempos modernos que vivimos, obligan a los representantes popularesa elevar su capacidad y nivel de competencia; nuestras sociedades son cada vez más heterogéneas, el nivel de demandas sociales es mayor en cantidad y calidad; el buen gobierno es aquel que tanto atiende las demandas ciudadanas de bienes y servicios como el que abre espacios de expresión y acción ciudadana.
Es importante que los regidores y alcaldes sepan elaboran diagnósticos, hacer planesde trabajo, revisar presupuestos; pero es igual de importante que los gobernantes locales sepan cómo comunicarse con la gente, cómo identificar necesidades, cómo atender conflictos, cómo conducir una asamblea y una negociación, es decir, que los representantes políticos sepan ser buenos gobernantes.
En virtud de lo anterior, pensamos que se requieren materiales de capacitación que contribuyana la formación de actitudes y métodos democráticos basados en una ética del gobernante honesto, responsable, respetuoso, tolerante, flexible y buen servidos público, de un gobernante convencido de que es posible mandar obedeciendo y de que la eficacia, eficiencia y participación ciudadana son elementos que combinan perfectamente.
Con esta fundamentación ofrecemos a ustedes los presentesmanuales, deseando que contribuyan a la democratización, fortalecimiento y autonomía de los municipios mexicanos.
Contenido
Introducción______________________________________________ 1
Capítulo 1
Sabía usted que…?__________________________________ 2
Capítulo 2
Cómo funciona el ayuntamiento
_________________________________________________________ 17
Capítulo 3
Derechos yobligaciones del regidor y la regidora
________________________________________________________ 25
Capítulo 4
Como desempeñar su cargo
_________________________________________________________ 33
Capítulo 5
Campos amplios de participación de los regidores
_________________________________________________________ 39
Capítulo 6
Sacando experiencia de los que han sido regidores...
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