Manual
Páginas: 6 (1257 palabras)
Publicado: 29 de febrero de 2012
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE
______________DE 20____
SECRETARÍA DE SALUD
INSTITUTO DE SALUD DEL ESTADO DE MÉXICO
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE
_________________________________________
DerechosReservados.
________ edición, 20___.
Gobierno del Estado de México.
Secretaría de Salud.
Instituto de Salud del Estado de México.
Independencia Ote. 1009.
Colonia Reforma.
C.P. 50070.
Impreso y hecho en Toluca, México.
Printed and made in Toluca, México.
Correo electrónico: webmasterisem@salud.gob.mx
|La reproducción total o parcial de este documento podrá efectuarse mediante la ||autorización exprofeso de la fuente y dándole el crédito correspondiente. |
|“El cimiento de la Seguridad Integral será la organización innovadora de la administración pública. |
|Los tiempos exigen renovar a las instituciones, para hacerlas más eficientes, coordinando |
|adecuadamente sus actividades pararesolver los problemas reales de la población” |
| |
ÍNDICE
Págs.
Presentación III
Aprobación IV
Objetivo General V
Identificación e Interacción de Procesos (Mapa de Procesos de Alto Nivel) VI
Relación de Procesos y Procedimientos VII
Descripción de losProcedimientos VIII
1. _____________________________________________ 217B________/01-1 de ___
Simbología IX
Registro de Ediciones XI
Distribución XII
Validación XIII
PRESENTACIÓN
La sociedad mexiquense exige de su gobierno cercanía y responsabilidad para lograr con hechos, obras y acciones, mejores condiciones de vida y constanteprosperidad.
Por ello, el c. Gobernador Constitucional del Estado de México, impulsa la construcción de un gobierno eficiente y de resultados, cuya premisa fundamental es la generación de acuerdos y consensos para la solución de las demandas sociales.
El buen gobierno se sustenta en una administración pública más eficiente en el uso de sus recursos y más eficaz en el logro de suspropósitos. El ciudadano es el factor principal de su atención y la solución de los problemas públicos su prioridad.
En este contexto, la Administración Pública Estatal transita a un nuevo modelo de gestión, orientado a la generación de resultados de valor para la ciudadanía. Este modelo propugna por garantizar la estabilidad de las instituciones que han demostrado su eficacia, pero también por elcambio de aquellas que es necesario modernizar.
La solidez y el buen desempeño de las instituciones gubernamentales tienen como base las mejores prácticas administrativas emanadas de la permanente revisión y actualización de las estructuras organizacionales y sistemas de trabajo, del diseño e instrumentación de proyectos de innovación y del establecimiento de sistemas de gestión de calidad.El presente Manual Administrativo documenta la acción organizada para dar cumplimiento a la misión de ________________________________________. La estructura organizativa, la división del trabajo, los mecanismos de coordinación y comunicación, las funciones y actividades encomendadas, el nivel de centralización o descentralización, los procesos clave de la organización y los resultados quese obtienen, son algunos de los aspectos que delinean la gestión administrativa de esta ________________________.
Este documento contribuye en la planificación, conocimiento, aprendizaje y evaluación de la acción administrativa. El reto impostergable es la transformación de la cultura de las dependencias y organismos auxiliares del Sector Salud hacia nuevos esquemas de responsabilidad,...
______________DE 20____
SECRETARÍA DE SALUD
INSTITUTO DE SALUD DEL ESTADO DE MÉXICO
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE
_________________________________________
DerechosReservados.
________ edición, 20___.
Gobierno del Estado de México.
Secretaría de Salud.
Instituto de Salud del Estado de México.
Independencia Ote. 1009.
Colonia Reforma.
C.P. 50070.
Impreso y hecho en Toluca, México.
Printed and made in Toluca, México.
Correo electrónico: webmasterisem@salud.gob.mx
|La reproducción total o parcial de este documento podrá efectuarse mediante la ||autorización exprofeso de la fuente y dándole el crédito correspondiente. |
|“El cimiento de la Seguridad Integral será la organización innovadora de la administración pública. |
|Los tiempos exigen renovar a las instituciones, para hacerlas más eficientes, coordinando |
|adecuadamente sus actividades pararesolver los problemas reales de la población” |
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ÍNDICE
Págs.
Presentación III
Aprobación IV
Objetivo General V
Identificación e Interacción de Procesos (Mapa de Procesos de Alto Nivel) VI
Relación de Procesos y Procedimientos VII
Descripción de losProcedimientos VIII
1. _____________________________________________ 217B________/01-1 de ___
Simbología IX
Registro de Ediciones XI
Distribución XII
Validación XIII
PRESENTACIÓN
La sociedad mexiquense exige de su gobierno cercanía y responsabilidad para lograr con hechos, obras y acciones, mejores condiciones de vida y constanteprosperidad.
Por ello, el c. Gobernador Constitucional del Estado de México, impulsa la construcción de un gobierno eficiente y de resultados, cuya premisa fundamental es la generación de acuerdos y consensos para la solución de las demandas sociales.
El buen gobierno se sustenta en una administración pública más eficiente en el uso de sus recursos y más eficaz en el logro de suspropósitos. El ciudadano es el factor principal de su atención y la solución de los problemas públicos su prioridad.
En este contexto, la Administración Pública Estatal transita a un nuevo modelo de gestión, orientado a la generación de resultados de valor para la ciudadanía. Este modelo propugna por garantizar la estabilidad de las instituciones que han demostrado su eficacia, pero también por elcambio de aquellas que es necesario modernizar.
La solidez y el buen desempeño de las instituciones gubernamentales tienen como base las mejores prácticas administrativas emanadas de la permanente revisión y actualización de las estructuras organizacionales y sistemas de trabajo, del diseño e instrumentación de proyectos de innovación y del establecimiento de sistemas de gestión de calidad.El presente Manual Administrativo documenta la acción organizada para dar cumplimiento a la misión de ________________________________________. La estructura organizativa, la división del trabajo, los mecanismos de coordinación y comunicación, las funciones y actividades encomendadas, el nivel de centralización o descentralización, los procesos clave de la organización y los resultados quese obtienen, son algunos de los aspectos que delinean la gestión administrativa de esta ________________________.
Este documento contribuye en la planificación, conocimiento, aprendizaje y evaluación de la acción administrativa. El reto impostergable es la transformación de la cultura de las dependencias y organismos auxiliares del Sector Salud hacia nuevos esquemas de responsabilidad,...
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