Manual

MANUAL DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO DE COMUNICACIÓN RURAL
Comenzando con la gente
Segunda Edición

Preparado por Chike Anyaegbunam Paolo Mefalopulos Titus Moetsabi

Dirección de Investigación y Extensión Departamento de Ordenación de Recursos Naturales y Medio Ambiente

Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación Roma, 2008

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Esta publicación ha sido realizada en colaboración con la Iniciativa de Comunicación para el Desarrollo Sostenible ICDS, Proyecto FAOGCP/INT/048/ITA.

Índice
Índice

Agradecimientos Introducción CAPÍTULO I LA COMUNICACIÓN PARA EL DESARROLLO EN ACCIÓN 1.1. El Desarrollo Humano Sostenible - Una prioridad de la comunicación 1.2. ¿Por qué el desarrollo rural a menudo fracasa? 1.2.1. Una mediocre planificación y formulación de programas 1.2.2. Una mala distribución de los recursos del proyecto 1.2.3. El poco sentido del poder de lapoblación rural 1.2.4. La promoción de una tecnología no apropiada 1.2.5. Una promoción inadecuada 1.2.6. Metodologías de capacitación poco eficaces 1.2.7. Falta de políticas que lo promuevan e implementen 1.3. ¿Cómo puede apoyar la Comunicación para el Desarrollo? 1.3.1. ¿Qué es la Comunicación para el Desarrollo? 1.3.2. El rol de la comunicación y de la participación en el desarrollo 1.4. La planificacióne implementación de programas de Comunicación para el Desarrollo: una revisión 1.4.1. Las fases de un programa de Comunicación para el Desarrollo 1.5. El Diagnóstico Participativo de Comunicación Rural (DPCR): Una definición 1.5.1. ¿Qué es un Diagnóstico Participativo de Comunicación Rural? 1.5.2. El contexto histórico de esta metodología

ix 1 5 6 7 7 8 8 8 8 9 9 9 9 10 12 12 18 18 19CAPÍTULO I I EL MARCO DE REFERENCIA PARA EL ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN EN EL DPCR 21 2.1. El marco de referencia para el análisis de la situación: Propósito y principios 22 2.1.1. ¿Qué es el marco de referencia para el análisis de la situación? 2.1.2. Los principales componentes del MAS 2.2. El árbol de problemas: El análisis causa-efecto de temas críticos 2.2.1. ¿Qué es un árbol de problemas? 22 23 25 25iii

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2.2.2. El desarrollo del árbol de problemas: identificación y análisis de los problemas centrales 2.2.3. Identificación, priorización y análisis de los problemas centrales 2.3. El marco de referencia para el análisis de la situación en la planificación e implementación de los programas de comunicación 2.3.1. Diagnóstico preliminar de la situación 2.3.2. El marco de...