Manuales Adiminidtrativo
Páginas: 9 (2224 palabras)
Publicado: 29 de abril de 2012
Nombre del estudiante: Rubén Ordoñez Mendoza
Nombre del trabajo: Elaboración del manual de organización
Fecha de entrega: 23 de Abril de 2012
Campus: Toluca
Carrera : Administración de empresas
Semestre/Cuatrimestre: 1er cuatrimestreNombre del maestro: Rodolfo Portillo Bahena
2.1 CONCEPTO DE
MANUALES ADMINITRATRIVOS
Un manual es un documento elaborado sistemáticamente que indicara las actividades a realizarse por lo miembros de un organismo y la forma en que lo harán, ya sea en conjunto o separadamente.
El principal propósito de los manualesadministrativos es el de instruir al personal acerca de los aspectos como funciones, relaciones, procedimientos, políticas, objetivos, normas, etc., para lograr una mayor eficiencia en el trabajo.
Lo que entiendo es que el manual va a ser la guía y/o reglas que se tienen que aplicar para alcanzar metas y objetivos, en el trabajo.
OBJETIVOS
En esencia los manuales administrativos son unrecurso para ayudar a la orientación de los empleados en la ejecución de sus tareas. Es una gran ayuda para el personal que a las instrucciones sean definidas, para aclarar funciones y responsabilidades, definir procedimientos, fijar políticas, proporcionar soluciones rápidas a los malentendidos y mostrar el modo en que puede contribuir el personal en el logro de los objetivos organizacionales,así como sus relaciones con otros empleados.
Los manuales administrativos liberar a los administradores o gerentes de tener que repetir explicaciones o instrucciones similares.
Es decir que los manuales se deben de realizar de acuerdo a cada protocolo que tiene las empresas con la finalidad de evitar estar repitiendo cada vez que alguien se le olvide o bien cuando entre un nuevoempleado se le da el manual para que se apegue al mismo.
2.3 CLASIFICACION BASICA DE MANUALES
Para realizar cualquier manual básicamente se tienen que hacer una pregunta.
¿Cuál es propósito que se desea lograr?
Y de ahí se tomara la decisión para elaborar el manual de acuerdo al propósito
Manuales por su contenidoManuales por función
Especifica
|De historia del organismo |De producción |
|De organización |De compras|
|De políticas |De ventas |
|De procedimientos |De finanzas |
|De contenido múltiple(ejemplo políticas y procedimientos) |De contabilidad|
|De adiestramiento o instructivo |De crédito y cobranzas |
|técnicos |De personal |
||Generales (los que se ocupan de dos o más funciones operacionales) |
2.4 CONTENIDO
A continuación se resumen las características de cada uno de los manuales
Manual de historia
El objetivo es proporcionar información histórica sobre el organismo. Comienzo, crecimiento, logros y...
Nombre del trabajo: Elaboración del manual de organización
Fecha de entrega: 23 de Abril de 2012
Campus: Toluca
Carrera : Administración de empresas
Semestre/Cuatrimestre: 1er cuatrimestreNombre del maestro: Rodolfo Portillo Bahena
2.1 CONCEPTO DE
MANUALES ADMINITRATRIVOS
Un manual es un documento elaborado sistemáticamente que indicara las actividades a realizarse por lo miembros de un organismo y la forma en que lo harán, ya sea en conjunto o separadamente.
El principal propósito de los manualesadministrativos es el de instruir al personal acerca de los aspectos como funciones, relaciones, procedimientos, políticas, objetivos, normas, etc., para lograr una mayor eficiencia en el trabajo.
Lo que entiendo es que el manual va a ser la guía y/o reglas que se tienen que aplicar para alcanzar metas y objetivos, en el trabajo.
OBJETIVOS
En esencia los manuales administrativos son unrecurso para ayudar a la orientación de los empleados en la ejecución de sus tareas. Es una gran ayuda para el personal que a las instrucciones sean definidas, para aclarar funciones y responsabilidades, definir procedimientos, fijar políticas, proporcionar soluciones rápidas a los malentendidos y mostrar el modo en que puede contribuir el personal en el logro de los objetivos organizacionales,así como sus relaciones con otros empleados.
Los manuales administrativos liberar a los administradores o gerentes de tener que repetir explicaciones o instrucciones similares.
Es decir que los manuales se deben de realizar de acuerdo a cada protocolo que tiene las empresas con la finalidad de evitar estar repitiendo cada vez que alguien se le olvide o bien cuando entre un nuevoempleado se le da el manual para que se apegue al mismo.
2.3 CLASIFICACION BASICA DE MANUALES
Para realizar cualquier manual básicamente se tienen que hacer una pregunta.
¿Cuál es propósito que se desea lograr?
Y de ahí se tomara la decisión para elaborar el manual de acuerdo al propósito
Manuales por su contenidoManuales por función
Especifica
|De historia del organismo |De producción |
|De organización |De compras|
|De políticas |De ventas |
|De procedimientos |De finanzas |
|De contenido múltiple(ejemplo políticas y procedimientos) |De contabilidad|
|De adiestramiento o instructivo |De crédito y cobranzas |
|técnicos |De personal |
||Generales (los que se ocupan de dos o más funciones operacionales) |
2.4 CONTENIDO
A continuación se resumen las características de cada uno de los manuales
Manual de historia
El objetivo es proporcionar información histórica sobre el organismo. Comienzo, crecimiento, logros y...
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