Manuales administrativos

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACIÓN
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN III
PROFESORA
EDITH CANDELAS RAMIREZ
ALUMNOS
CARRERA ALVA ANIELAM.
DAMIÁN CASTILLEJA GERARDO S.
FUENTES OLGUÍN JAIME G.
GONZALEZ MANUEL JOSÉ
VICENTE GUERRA ARACELI
ALUMNOS
EQUIPO 6
GRUPO
1352
SEMESTRE
3er. SEMESTRE
NOMBRE DELTRABAJO
CLASIFICACIÓN DEORGANIGRAMAS
FECHA DE ENTREGA
29/SEP/2010
ÍNDICE

1. Introducción……………………..…………………………….…….3
2. Organigrama general……………………..………………………..6
3. Organigrama específico………………..………………………….74. Organigrama especializado…………..…………………………..8
5. Organigrama por áreas…………….……………………………...9
6. Organigramas funcional…………….…………………………….10
7. Organigrama por puestos…………….…………………………..118. Organigrama circular………………….…………………………..12
9. Organigrama mixto…………………….………………………….13
10. Organigrama vertical…………………..…………………………14
11. Organigrama horizontal………………..….……………………..1512. Organigrama escalar…………………..….……………………...16
13. Organigrama por bloques (funciones)….………………………17

INTRODUCCIÓN
Antes de comenzar directamente con el tema de estructuras, debemos dar unrepaso a todos los conceptos vistos en clase para así poder comprender mejor los diferentes organigramas que se presentaran más adelante.
* ORGANIZACIÓN: proceso que consiste en crear laestructura de una empresa.
* ORGANIZAR: es dotar de una estructura a la empresa.
* ESTRUCTURA: es la disposición u orden de órganos en niveles jerárquicos, con líneas de autoridad, líneas decomunicación, coordinación, funciones y líneas de mando.
* ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: distribución formal de los empleos dentro de una empresa.
* DISEÑO ORGANIZACIONAL: desarrollo o cambio de laestructura de una empresa.
* ORGANIGRAMA: es la representación grafica de la estructura de la empresa.
Existen elementos de la organización, los cuales nos ayudan a diseñar una estructura correcta,...